績效監(jiān)控存在問題及改進措施
精選回答
績效監(jiān)控存在問題:
①績效監(jiān)控缺乏及時性,。
②績效監(jiān)控工作的系統(tǒng)性不足。
③績效監(jiān)控工作存在重復(fù)性,。
措施:
①實施及時且可靠的績效考核。企業(yè)應(yīng)通過改進系統(tǒng)功能,,提高數(shù)據(jù)的及時性和準確性,利用技術(shù)手段加強績效考核,,使企業(yè)及時有效地發(fā)現(xiàn)和處理問題,。
②建立有效的績效管理模式。企業(yè)應(yīng)建立一套完善的績效管理模式,,合理分配資源,控制績效考核過程,,并根據(jù)實際情況及時調(diào)整監(jiān)控方式,,有效改善績效。
③提高員工績效能力,。企業(yè)通過建立完善的績效監(jiān)控體系和加強培訓(xùn),,提高員工績效監(jiān)控的能力,使之能夠更好地理解績效考核的要求,,從而提高企業(yè)績效,。
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