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企業(yè)銷售物流效率的評(píng)價(jià)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：楊柳 2023-09-11 14:43:01

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:42:57

企業(yè)銷售物流效率的評(píng)價(jià)

物流效率是物流要素投入和產(chǎn)出之比。依投入要素涵蓋的范圍,，物流效率評(píng)價(jià)基本上課分為單要素投入的效率評(píng)價(jià)和多要素效率評(píng)估,。

1.單要素投入的效率評(píng)價(jià),，如衡量勞動(dòng),、資本或技術(shù)投入在物流行為改善中所起的作用;

2.多要素效率評(píng)估，包括所需全部物資,、設(shè)備,、能量與其他投入。

企業(yè)銷售物流管理的目標(biāo)：

1.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品,；

2.對(duì)于顧客的訂單,，盡量減少和避免缺貨；

3.合理設(shè)置倉庫和配送中心,，保持合理的商品庫存,；

4.使運(yùn)輸、裝卸,、保管和包裝等操作省力化,；

5.維持合理的物流費(fèi)用,；

6.使訂單到發(fā)貨的情報(bào)流動(dòng)暢通無阻；

7.將銷售額情報(bào)迅速提供給采購部門,、生產(chǎn)部門和銷售部門,。

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