人力資源管理的六大模塊包括哪些,？
精選回答
人力資源六大模塊是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié),，包括：人力資源規(guī)劃,、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā),、績效管理,、薪酬福利管理,、勞動關(guān)系管理,。
人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用,、相互影響形成人力資源管理的有效體系,。其中，人力資源規(guī)劃是人力資源管理起點,，主要通過規(guī)劃幫助組織預(yù)測預(yù)計未來的人員需求數(shù)量及基本素質(zhì)構(gòu)成,；招聘與配置，以人力資源規(guī)劃為輸入之一,，相當于組織的血液，為組織提供營養(yǎng),，解決組織人員配置,、人崗匹配的問題；培訓(xùn)與開發(fā),，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心,，是其他各模塊的主要輸入,，主旨在于幫助人、提高人,，解決組織如何用人的問題；薪酬福利,，旨在激勵人，解決企業(yè)留人的問題,；最終,，勞動關(guān)系管理，旨在管理人,、裁人，幫助企業(yè)形成合理化人力資源配置的有效循環(huán),。
人力資源三大支柱是指由COE、BP,、SSC三個職能構(gòu)成的人力資源體系。
COE指政策中心層,，做總體的人力資源戰(zhàn)略、政策,、流程,、體系,、方案等。完成業(yè)務(wù)從零散,、單一到系統(tǒng)化集成的過程，更像專家,、顧問,。
BP則是政策執(zhí)行層,，將COE的系統(tǒng)方案應(yīng)用到實際工作與業(yè)務(wù)中,，更是業(yè)務(wù)伙伴，更貼近業(yè)務(wù)了解業(yè)務(wù)需求,，是更基于業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人力資源解決方案提供和執(zhí)行者。
SSC是支持服務(wù)層,，做日常操作事務(wù)類工作,，無需重大變革的事務(wù)性支持類工作,。
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