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產(chǎn)品生命周期的長短主要取決于什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩 2022-11-28 17:25:26

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 17:56:29

產(chǎn)品生命周期的長短取決于需求與技術(shù)的生命周期,。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家雷蒙德·弗農(nóng)從動(dòng)態(tài)角度，根據(jù)產(chǎn)品的生命周期過程提出了“產(chǎn)品生命周期“直接投資理論。產(chǎn)品生命周期劃分為四個(gè)階段：

①介紹期,。產(chǎn)品處于研發(fā)階段,，需要大量人力資源和科研經(jīng)費(fèi)的投入,，新產(chǎn)品只是在該技術(shù)創(chuàng)新國家的國內(nèi)試制,、試銷，沒有該產(chǎn)品的對(duì)外出口和投資活動(dòng),。

②成長期,。產(chǎn)品處于定型階段,。廠商壟斷技術(shù)訣竅,，可以轉(zhuǎn)入大規(guī)模生產(chǎn)并擴(kuò)大出口，需要大量的資金投入,，產(chǎn)品由技術(shù)密集型轉(zhuǎn)為資本密集型,，此時(shí)最有利、最安全的抉擇是在國內(nèi)生產(chǎn),，大部分產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場,，并通過出口貿(mào)易的形式滿足國際市場的需求。

③成熟期,。新技術(shù)日趨成熟,，其他發(fā)達(dá)國家的仿制品也開始出現(xiàn)，價(jià)格競爭成為該產(chǎn)品占領(lǐng)市場的主要因素,，擴(kuò)大生產(chǎn)需要大量的勞動(dòng)投入,，這時(shí)產(chǎn)品也由資本密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型，為降低產(chǎn)品本,，規(guī)避貿(mào)易壁壘,，廠商會(huì)到其他發(fā)達(dá)國家開展對(duì)外直接投資，擴(kuò)大市場,。

④衰退期,。由于產(chǎn)品及其工藝流程都已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，其他發(fā)展中國家也開始模仿生產(chǎn),，為進(jìn)一步降低成本,，技術(shù)創(chuàng)新國家和其他發(fā)達(dá)國家積極到其他發(fā)展中國家開展投資，技術(shù)創(chuàng)新國家開始從其他發(fā)展中國家進(jìn)口該商品,。至此,，該商品在技術(shù)創(chuàng)新國家完成了生命周期。

產(chǎn)品生命周期衰退期的營銷策略：

產(chǎn)品進(jìn)入衰退期后,，企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)有：淘汰策略,，即對(duì)衰落比較迅速的產(chǎn)品，當(dāng)機(jī)立斷,，放棄經(jīng)營,；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,。

衰退期產(chǎn)品的客戶大多很精明,，對(duì)性價(jià)比要求高。各企業(yè)的產(chǎn)品差別小,，因此價(jià)格差異也會(huì)縮小,。為降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量可能出現(xiàn)問題,。產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)具有競爭力。有些競爭者先于產(chǎn)品退出市場,。產(chǎn)品的價(jià)格,、毛利都很低。只有到后期,，多數(shù)企業(yè)退出后,，價(jià)格才有望上揚(yáng)。

產(chǎn)品生命周期策略：

產(chǎn)品介紹期,。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品不甚了解,，需求不大，銷售額增長緩慢;產(chǎn)品生產(chǎn)批量小,，生產(chǎn)成本較高;由于市場不了解產(chǎn)品,，企業(yè)需要做大量的促銷工作，故銷售費(fèi)用較高;由予以上原因,，企業(yè)經(jīng)營利潤微弱甚至虧損;而產(chǎn)品剛剛面市,，所以市場上競爭者不多，仿制品少,。

產(chǎn)品成長期策略：

產(chǎn)品的特點(diǎn)已逐漸為消費(fèi)者所知,，憑印象購買的傾向日漸增多，銷售量迅速增加;產(chǎn)品已具備大批量生產(chǎn)的條件,，生產(chǎn)效率提高,，成本降低;產(chǎn)品在市場上已被消費(fèi)者所熟悉，促銷費(fèi)用可以相對(duì)減少,，銷售成本大幅度下降;企業(yè)扭虧為盈,，利潤迅速上升并達(dá)到最高峰;同行競爭者迅速增加，同類產(chǎn)品出現(xiàn),，產(chǎn)品市場競爭漸趨激烈,。

產(chǎn)品成熟期策略：

市場需求量已逐漸趨向飽和，銷售量已達(dá)到最高點(diǎn);生產(chǎn)批量大,，產(chǎn)品成本低;由于競爭者的加入,，使同類產(chǎn)品大大增加,，企業(yè)為了促銷，而實(shí)行一系列促銷手段,。同時(shí)為了增強(qiáng)競爭力,，產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)下降，這樣使得產(chǎn)品的利潤由成長期的最高峰逐步下降,。這時(shí)的市場競爭十分激烈,。

產(chǎn)品衰退期策略：

產(chǎn)品銷售量急劇下降;企業(yè)從這種產(chǎn)品中獲得的利潤很低甚至虧損;大量的競爭者退出市場;消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣已發(fā)生轉(zhuǎn)變;市場競爭突出地表現(xiàn)為價(jià)格競爭。

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產(chǎn)品生命周期模型是什么

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