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績(jī)效考核的功能是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：楊柳 2021-06-17 17:47:10

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:04:11

績(jī)效考核的功能是什么

作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,，績(jī)效考核具有以下多方面的功能,。

（1）管理功能?？?jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,、職位升降,、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等,，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能,。

（2）激勵(lì)功能?？?jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo),，增進(jìn)績(jī)效?？陀^公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性促使員工更加積極,、主動(dòng)、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo),。

（3）學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能,。績(jī)效考核過(guò)程是員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程,，也是對(duì)照檢查,、發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過(guò)程?？?jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向,，這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能。

（4）溝通功能,?？?jī)效考核過(guò)程是管理層與員工不斷溝通的過(guò)程。通過(guò)考核,，一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望,，另一方面也可以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法,、建議以及他們的需求。也正是在這種交流溝通和共同探討中,，員工未來(lái)的工作績(jī)效目標(biāo)才得以確定和達(dá)成,。

（5）監(jiān)控功能?？?jī)效考核對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō),，就是獲得企業(yè)對(duì)自己工作狀況的評(píng)價(jià);對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，則是要了解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量和效率等信息,，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策和措施，以提高工作績(jī)效,。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),，績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的運(yùn)行、對(duì)員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能,。

（6）增進(jìn)績(jī)效的功能,。績(jī)效考核增進(jìn)績(jī)效的功能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面,，績(jī)效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境,，它必然會(huì)強(qiáng)化企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)，促使其設(shè)法提高自己的知識(shí),、技能及綜合素質(zhì)，努力工作,，從而提高工作效率,；另一方面，績(jī)效考核將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合并統(tǒng)一起來(lái),，也必然對(duì)企業(yè)整體績(jī)效的提高發(fā)揮積極的作用,。

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