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績(jī)效考核內(nèi)容是什么

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編：楊柳 2021-06-17 17:47:13

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東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師

2024-01-24 18:04:02

績(jī)效考核內(nèi)容是什么

績(jī)效考核內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工工作任務(wù)的界定，它明確回答了企業(yè)員工在績(jī)效考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的工作，具體包括績(jī)效考核項(xiàng)目和績(jī)效考核指標(biāo)兩個(gè)部分,。

績(jī)效考核項(xiàng)目是指績(jī)效考核的維度，即要從哪些方面對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行考核,，它指明了績(jī)效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前,，企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī),、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目?？?jī)效考核指標(biāo)是指績(jī)效考核項(xiàng)目的具體內(nèi)容,，是對(duì)績(jī)效考核項(xiàng)目的細(xì)化和分解。具體可以細(xì)化為分析判斷能力,、溝通協(xié)調(diào)能力,、組織指揮能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力,、公共關(guān)系能力,、決策行動(dòng)能力等。一般來(lái)說(shuō),，對(duì)工作業(yè)績(jī)考核項(xiàng)目指標(biāo)的設(shè)定,，要從工作的數(shù)量、質(zhì)量、成本,、時(shí)間四個(gè)方面來(lái)考慮;對(duì)工作能力和工作態(tài)度兩個(gè)考核項(xiàng)目指標(biāo)的設(shè)定,，則要具體情況具體分析，根據(jù)各個(gè)職位的不同工作內(nèi)容具體設(shè)定不同的指標(biāo),。

績(jī)效考核的功能：

作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,，績(jī)效考核具有以下多方面的功能。

（1）管理功能,?？?jī)效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問(wèn)題，又要根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,、職位升降,、工作轉(zhuǎn)換、培訓(xùn)等,，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能,。

（2）激勵(lì)功能?？?jī)效考核的根本目的在于促進(jìn)員工完成績(jī)效目標(biāo),，增進(jìn)績(jī)效?？陀^公正的績(jī)效考核可以激發(fā)員工的積極性促使員工更加積極、主動(dòng),、規(guī)范地完成績(jī)效目標(biāo),。

（3）學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能?？?jī)效考核過(guò)程是員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和理解績(jī)效目標(biāo)的過(guò)程,，也是對(duì)照檢查、發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過(guò)程,?？?jī)效目標(biāo)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)和工作行為提供了導(dǎo)向，這充分說(shuō)明了績(jī)效考核對(duì)員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能,。

（4）溝通功能,。績(jī)效考核過(guò)程是管理層與員工不斷溝通的過(guò)程,。通過(guò)考核,，一方面可以表達(dá)管理層對(duì)員工的工作要求和績(jī)效期望，另一方面也可以了解員工對(duì)管理層和績(jī)效目標(biāo)的看法,、建議以及他們的需求,。也正是在這種交流溝通和共同探討中，員工未來(lái)的工作績(jī)效目標(biāo)才得以確定和達(dá)成,。

（5）監(jiān)控功能,?？?jī)效考核對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，就是獲得企業(yè)對(duì)自己工作狀況的評(píng)價(jià);對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),，則是要了解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量和效率等信息，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策和措施,，以提高工作績(jī)效,。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，績(jī)效考核對(duì)企業(yè)的運(yùn)行,、對(duì)員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能,。

（6）增進(jìn)績(jī)效的功能?？?jī)效考核增進(jìn)績(jī)效的功能主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面,，績(jī)效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境，它必然會(huì)強(qiáng)化企業(yè)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí),，促使其設(shè)法提高自己的知識(shí),、技能及綜合素質(zhì)，努力工作,，從而提高工作效率,；另一方面，績(jī)效考核將員工個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合并統(tǒng)一起來(lái),，也必然對(duì)企業(yè)整體績(jī)效的提高發(fā)揮積極的作用,。

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績(jī)效考核的步驟是什么

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