績效考核內(nèi)容是什么
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績效考核內(nèi)容：
績效考核內(nèi)容是對企業(yè)員工工作任務(wù)的界定，它明確回答了企業(yè)員工在績效考核期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的工作，具體包括績效考核項目和績效考核指標(biāo)兩個部分,。
績效考核項目是指績效考核的維度，即要從哪些方面對企業(yè)員工進(jìn)行考核,，它指明了績效考核內(nèi)容的范圍。當(dāng)前,，企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目?？冃Э己酥笜?biāo)是指績效考核項目的具體內(nèi)容,，是對績效考核項目的細(xì)化和分解。具體可以細(xì)化為分析判斷能力,、溝通協(xié)調(diào)能力、組織指揮能力,、開拓創(chuàng)新能力,、公共關(guān)系能力、決策行動能力等,。一般來說,，對工作業(yè)績考核項目指標(biāo)的設(shè)定，要從工作的數(shù)量、質(zhì)量,、成本,、時間四個方面來考慮;對工作能力和工作態(tài)度兩個考核項目指標(biāo)的設(shè)定，則要具體情況具體分析,，根據(jù)各個職位的不同工作內(nèi)容具體設(shè)定不同的指標(biāo),。
績效考核的功能：
作為人力資源管理的一項重要職能，績效考核具有以下多方面的功能,。
（1）管理功能,。績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題,，又要根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲,、職位升降、工作轉(zhuǎn)換,、培訓(xùn)等,，這些都充分體現(xiàn)了它的管理功能。
（2）激勵功能,?？冃Э己说母灸康脑谟诖龠M(jìn)員工完成績效目標(biāo)，增進(jìn)績效,?？陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性促使員工更加積極、主動,、規(guī)范地完成績效目標(biāo),。
（3）學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能?？冃Э己诉^程是員工進(jìn)一步認(rèn)識和理解績效目標(biāo)的過程,，也是對照檢查、發(fā)現(xiàn)差距和確定改進(jìn)方向的過程,?？冃繕?biāo)對員工工作業(yè)績和工作行為提供了導(dǎo)向，這充分說明了績效考核對員工具有學(xué)習(xí)和導(dǎo)向的功能,。
（4）溝通功能,。績效考核過程是管理層與員工不斷溝通的過程,。通過考核,，一方面可以表達(dá)管理層對員工的工作要求和績效期望，另一方面也可以了解員工對管理層和績效目標(biāo)的看法,、建議以及他們的需求,。也正是在這種交流溝通和共同探討中,，員工未來的工作績效目標(biāo)才得以確定和達(dá)成。
（5）監(jiān)控功能,?？冃Э己藢T工個人來說，就是獲得企業(yè)對自己工作狀況的評價;對企業(yè)來說,，則是要了解和掌握其成員完成任務(wù)的數(shù)量,、質(zhì)量和效率等信息，并據(jù)此制定相應(yīng)的人事決策和措施,，以提高工作績效,。從這個意義上來說，績效考核對企業(yè)的運行,、對員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能,。
（6）增進(jìn)績效的功能?？冃Э己嗽鲞M(jìn)績效的功能主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面,，績效考核在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境，它必然會強(qiáng)化企業(yè)員工的競爭意識和自強(qiáng)意識,，促使其設(shè)法提高自己的知識,、技能及綜合素質(zhì)，努力工作,，從而提高工作效率,；另一方面，績效考核將員工個人的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合并統(tǒng)一起來,，也必然對企業(yè)整體績效的提高發(fā)揮積極的作用,。
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