績效考核內容是什么
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績效考核內容：
績效考核內容是對企業(yè)員工工作任務的界定，它明確回答了企業(yè)員工在績效考核期內應該完成什么樣的工作，具體包括績效考核項目和績效考核指標兩個部分,。
績效考核項目是指績效考核的維度,，即要從哪些方面對企業(yè)員工進行考核,，它指明了績效考核內容的范圍,。當前,，企業(yè)對員工的績效考核主要包括工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度三個考核項目?？冃Э己酥笜耸侵缚冃Э己隧椖康木唧w內容,，是對績效考核項目的細化和分解。具體可以細化為分析判斷能力,、溝通協調能力,、組織指揮能力,、開拓創(chuàng)新能力,、公共關系能力、決策行動能力等,。一般來說,，對工作業(yè)績考核項目指標的設定，要從工作的數量,、質量,、成本、時間四個方面來考慮;對工作能力和工作態(tài)度兩個考核項目指標的設定,，則要具體情況具體分析,，根據各個職位的不同工作內容具體設定不同的指標。
績效考核的功能：
作為人力資源管理的一項重要職能,，績效考核具有以下多方面的功能,。
（1）管理功能?？冃Э己思纫鉀Q考核什么和怎樣考核的問題,，又要根據績效考核結果對員工進行獎懲、職位升降,、工作轉換,、培訓等，這些都充分體現了它的管理功能,。
（2）激勵功能,。績效考核的根本目的在于促進員工完成績效目標,，增進績效,。客觀公正的績效考核可以激發(fā)員工的積極性促使員工更加積極,、主動,、規(guī)范地完成績效目標,。
（3）學習和導向功能?？冃Э己诉^程是員工進一步認識和理解績效目標的過程,，也是對照檢查、發(fā)現差距和確定改進方向的過程,?？冃繕藢T工工作業(yè)績和工作行為提供了導向，這充分說明了績效考核對員工具有學習和導向的功能,。
（4）溝通功能,。績效考核過程是管理層與員工不斷溝通的過程,。通過考核,，一方面可以表達管理層對員工的工作要求和績效期望，另一方面也可以了解員工對管理層和績效目標的看法,、建議以及他們的需求,。也正是在這種交流溝通和共同探討中，員工未來的工作績效目標才得以確定和達成,。
（5）監(jiān)控功能,。績效考核對員工個人來說,，就是獲得企業(yè)對自己工作狀況的評價;對企業(yè)來說,，則是要了解和掌握其成員完成任務的數量、質量和效率等信息,，并據此制定相應的人事決策和措施,，以提高工作績效。從這個意義上來說,，績效考核對企業(yè)的運行,、對員工的工作具有監(jiān)控的作用和功能。
（6）增進績效的功能,?？冃Э己嗽鲞M績效的功能主要表現在兩個方面：一方面，績效考核在企業(yè)內創(chuàng)造了一種優(yōu)勝劣汰的壓力環(huán)境,，它必然會強化企業(yè)員工的競爭意識和自強意識,，促使其設法提高自己的知識、技能及綜合素質,，努力工作,，從而提高工作效率；另一方面,，績效考核將員工個人的發(fā)展目標和企業(yè)的發(fā)展目標結合并統(tǒng)一起來,，也必然對企業(yè)整體績效的提高發(fā)揮積極的作用,。
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