績效考核的含義是什么
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績效考核是績效管理的重要組成部分,,它是一套正式的、結(jié)構(gòu)化的制度,,用來衡量,、評價(jià)、反饋并影響員工的工作特性,、行為和結(jié)果,。通過績效考核,,可以評價(jià)員工的實(shí)際工作效果并對其進(jìn)行有針對性的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,了解員工的發(fā)展?jié)摿?,最終實(shí)現(xiàn)員工與組織的共同發(fā)展,。
正確理解績效考核的含義,應(yīng)注意把握以下內(nèi)容:
績效考核是一項(xiàng)管理活動,,是由制定績效目標(biāo),、圍繞績效目標(biāo)開展經(jīng)常性溝通、績效評價(jià)和績效反饋等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的系統(tǒng)過程,;績效考核的目的是促進(jìn)員工個(gè)人,、所在部門和整個(gè)企業(yè)整體績效的提高;績效考核是人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,,是組織中所有管理者的責(zé)任,;績效考核必須有一個(gè)事先確定的時(shí)間周期,如一個(gè)月,、一個(gè)季度或一年等;必須借助一定的方法,,如排序法、配對比較法,、行為錨定評價(jià)法等,。
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