目標(biāo)管理的優(yōu)缺點各是什么
來源：東奧會計在線
責(zé)編：cyw
2020-04-22 15:54:35
精選回答
目標(biāo)管理的優(yōu)點：參與管理、分工明確、自我管理、明確目標(biāo)、績效反饋,、提高業(yè)績,。
目標(biāo)管理的缺點：目標(biāo)制定困難,、目標(biāo)實施成本增加,、目標(biāo)管理結(jié)果不佳。
目標(biāo)管理是一種在企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛的技術(shù),，目標(biāo)管理的基本核心是強諷通過群體共同參與制定具體的,、可行的而且能夠客觀衡量的目標(biāo)。
目標(biāo)管理要素：目標(biāo)具體化,，參與決策,，限期完成，績效反饋,。
目標(biāo)具體化指要求明確,、具體地描述預(yù)期的結(jié)果。
參與決策指在制定工作目標(biāo)時,，要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo),，并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實現(xiàn)程度，而不是由上級單方面指定下級的工作目標(biāo),。
限期完成指規(guī)定目標(biāo)完成的時間期限,，以及每一階段任務(wù)完成的期限。
績效反饋指不斷地給予員工關(guān)于目標(biāo)實現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋,，使員工能及時地了解工作的進展,，掌握工作的進度，從而及時地進行自我督促和行為矯正,，最終如期完成目標(biāo),。
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