決策模型類型有哪些
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決策模型分為三類：經(jīng)濟(jì)理性模型,、有限理性模型和社會模型。經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者在任何方面都是完全理性的。相對于理性模型而言,，西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實(shí),。與理性模型相對的另一端，是來自心理學(xué)的社會模型,。根據(jù)弗洛伊德的理論,，人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的，人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策,。雖然絕大多數(shù)組織行為學(xué)研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述,，但是都同意心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響。
精英決策模型是公共政策是那些占統(tǒng)治地位的精英人物的偏好和價(jià)值觀的反映,。社會上存在著兩大集團(tuán),，一個(gè)是有權(quán)力的少數(shù)人，另一個(gè)是沒權(quán)力的多數(shù)人,，兩大集團(tuán)的勢力是不均衡的,，集團(tuán)間的矛盾會比較激烈。而集團(tuán)決策模型中存在著多個(gè)不同的社會團(tuán)體,，它們經(jīng)常會圍繞不同的利益,、權(quán)力,、價(jià)值進(jìn)行競爭。 集團(tuán)成員資格的相互重疊會使任何孤立的集團(tuán)難以偏離社會的基礎(chǔ)價(jià)值觀,，從而對平衡的維系發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正因?yàn)樯鐣杏性S多人既是這個(gè)集團(tuán)的成員又是哪個(gè)集團(tuán)的成員，所以一個(gè)集團(tuán)在提出自己利益要求是就必須考慮避免對這些人的利益造成傷害,。
決策模型類型：
經(jīng)濟(jì)理性模型,、有限理性模型和社會模型,。
經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者在任何方面都是完全理性的。相對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實(shí),。與理性模型相對的另一端,，是來自心理學(xué)的社會模型,。根據(jù)弗洛伊德的理論,，人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的，人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策,。雖然絕大多數(shù)組織行為學(xué)研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述，但是都同意心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響,。
有限理性決策模型是相對于理性模型而言，西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實(shí),，該模型認(rèn)為：
在選擇備選方案時(shí),，決策者試圖使自己滿意，或者尋找令人滿意的結(jié)果,。滿意的標(biāo)準(zhǔn)可以是足夠的利潤,、市場份額、合適的價(jià)格等,。決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡化模型,。他們滿意于這樣的簡化,，因?yàn)樗麄兿嘈耪鎸?shí)世界絕大部分都是空洞的。由于采用的是滿意原則而非最大化原則,，決策者在進(jìn)行選擇的時(shí)候不必知道所有的可能方案,。由于決策者認(rèn)知的是簡化的世界，因此可以用相對簡單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則,，或者商業(yè)竅門,，以及一些習(xí)慣來進(jìn)行決策。這些技術(shù)不要求非常高的思維和計(jì)算的能力,。
與理性模型相比,，西蒙的模型同樣是理性和最大化的，但是這里的理性受到了限制,，決策者以滿意為決策的終點(diǎn),，因?yàn)樗麄儧]有能力做到最大化。所以有限理性模型與理性模型的差異主要體現(xiàn)在程度上,，而非質(zhì)的差異上,。
社會決策模型是與理性模型相對的另一端，是來自心理學(xué)的社會模型,。根據(jù)弗洛伊德的理論,，人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的，人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策,。雖然絕大多數(shù)組織行為學(xué)研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述,，但是都同意心理對火的決策行為會產(chǎn)生重要影響。例如,，美國管理心理學(xué)家所羅門.阿什的致性實(shí)驗(yàn)表明,，人們會迫于團(tuán)體壓力，做出非理性的選擇,。
決策模型是為管理決策而建立的模型,，即為輔助決策而研制的 數(shù)學(xué)模型。隨著運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展,，出現(xiàn)了諸如線性規(guī)則,、動態(tài)規(guī)則、對策論,、排隊(duì)論,、存貸模型、調(diào)度模型等有效的決策分析方法,。
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