決策模型類型有哪些
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決策模型分為三類:經(jīng)濟(jì)理性模型,、有限理性模型和社會模型。經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者在任何方面都是完全理性的,。相對于理性模型而言,,西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實(shí)。與理性模型相對的另一端,,是來自心理學(xué)的社會模型,。根據(jù)弗洛伊德的理論,人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的,,人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策,。雖然絕大多數(shù)組織行為學(xué)研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述,但是都同意心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響,。
精英決策模型是公共政策是那些占統(tǒng)治地位的精英人物的偏好和價值觀的反映,。社會上存在著兩大集團(tuán),一個是有權(quán)力的少數(shù)人,,另一個是沒權(quán)力的多數(shù)人,,兩大集團(tuán)的勢力是不均衡的,集團(tuán)間的矛盾會比較激烈,。而集團(tuán)決策模型中存在著多個不同的社會團(tuán)體,,它們經(jīng)常會圍繞不同的利益、權(quán)力、價值進(jìn)行競爭,。 集團(tuán)成員資格的相互重疊會使任何孤立的集團(tuán)難以偏離社會的基礎(chǔ)價值觀,,從而對平衡的維系發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。正因?yàn)樯鐣杏性S多人既是這個集團(tuán)的成員又是哪個集團(tuán)的成員,,所以一個集團(tuán)在提出自己利益要求是就必須考慮避免對這些人的利益造成傷害,。
決策模型類型:
經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會模型,。
經(jīng)濟(jì)理性模型認(rèn)為決策者在任何方面都是完全理性的,。相對于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實(shí),。與理性模型相對的另一端,,是來自心理學(xué)的社會模型。根據(jù)弗洛伊德的理論,,人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的,,人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策。雖然絕大多數(shù)組織行為學(xué)研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述,,但是都同意心理對人的決策行為會產(chǎn)生重要影響,。
有限理性決策模型是相對于理性模型而言,西蒙的有限理性模型更加接近現(xiàn)實(shí),,該模型認(rèn)為:
在選擇備選方案時,,決策者試圖使自己滿意,或者尋找令人滿意的結(jié)果,。滿意的標(biāo)準(zhǔn)可以是足夠的利潤,、市場份額、合適的價格等,。決策者所認(rèn)知的世界是真實(shí)世界的簡化模型,。他們滿意于這樣的簡化,因?yàn)樗麄兿嘈耪鎸?shí)世界絕大部分都是空洞的,。由于采用的是滿意原則而非最大化原則,,決策者在進(jìn)行選擇的時候不必知道所有的可能方案。由于決策者認(rèn)知的是簡化的世界,,因此可以用相對簡單的經(jīng)驗(yàn)啟發(fā)式原則,,或者商業(yè)竅門,以及一些習(xí)慣來進(jìn)行決策,。這些技術(shù)不要求非常高的思維和計(jì)算的能力,。
與理性模型相比,西蒙的模型同樣是理性和最大化的,,但是這里的理性受到了限制,,決策者以滿意為決策的終點(diǎn),,因?yàn)樗麄儧]有能力做到最大化,。所以有限理性模型與理性模型的差異主要體現(xiàn)在程度上,,而非質(zhì)的差異上。
社會決策模型是與理性模型相對的另一端,,是來自心理學(xué)的社會模型,。根據(jù)弗洛伊德的理論,人類的行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的,,人類沒有辦法進(jìn)行有效的理性決策,。雖然絕大多數(shù)組織行為學(xué)研究者不同意弗洛伊德對人類行為的描述,但是都同意心理對火的決策行為會產(chǎn)生重要影響,。例如,,美國管理心理學(xué)家所羅門.阿什的致性實(shí)驗(yàn)表明,人們會迫于團(tuán)體壓力,,做出非理性的選擇,。
決策模型是為管理決策而建立的模型,即為輔助決策而研制的 數(shù)學(xué)模型,。隨著運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展,,出現(xiàn)了諸如線性規(guī)則、動態(tài)規(guī)則,、對策論,、排隊(duì)論、存貸模型,、調(diào)度模型等有效的決策分析方法,。
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