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組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)_2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2023-05-06 09:42:15

北京

沖刺教輔

聽不見喘息也就不知疲憊看不清的終點(diǎn)也該要堅(jiān)持,。2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)發(fā)布了考試大綱并確定了考試時(shí)間,，參加考試之前認(rèn)真?zhèn)淇际顷P(guān)鍵，《人力資源》作為十大專業(yè)之一,，受到越來越多考生的關(guān)注,，下面為同學(xué)們準(zhǔn)備了人力資源的預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)，正在備考的同學(xué)們來看看吧,。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)_2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)

【所屬章節(jié)】

第三章：組織設(shè)計(jì)與組織文化

【知識(shí)點(diǎn)】

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù)

(一)特征因素

管理層次和管理幅度	管理層次也稱組織層次（縱向）	是指從組織最高一級(jí)到最低一級(jí)的各個(gè)組織等級(jí)
	管理幅度也稱管理跨度（橫向）	是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量,，反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少
	管理幅度起主導(dǎo)作用,，管理幅度決定管理層次，管理層次在一定程度上制約管理幅度,，兩者存在負(fù)相關(guān)的數(shù)量關(guān)系

專業(yè)化程度	組織各職能工作分工的精細(xì)程度
地區(qū)分布	空間上的復(fù)雜程度
分工形式	組織各部門的橫向分工所采取的形式
關(guān)鍵職能	在組織結(jié)構(gòu)中處于中心地位,、具有較大職責(zé)和權(quán)限的職能部門
集權(quán)程度	經(jīng)營決策和管理權(quán)大部分集中于高層管理者手中，集權(quán)程度高,；反之,，集權(quán)程度低
規(guī)范化程度	員工以同種方式完成相似工作的程度
制度化程度	組織中采用書面文件的數(shù)量可以反映其制度化的程度
職業(yè)化程度	企業(yè)員工為了掌握其本職工作，需要接受正規(guī)教育和培訓(xùn)的程度
人員結(jié)構(gòu)	各部門人員,、各職能人員在組織職工總數(shù)中的比例情況