薪酬成本的控制_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)
過(guò)去的沒(méi)辦法改變,,但未來(lái)還在你的掌握之中,。距離2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試越來(lái)越近了,,大家需要盡快調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài),鞏固基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn),,爭(zhēng)取順利上岸,。今天小編為大家?guī)?lái)了東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)的《人力資源》知識(shí)點(diǎn),讓我們從基礎(chǔ)出發(fā),,一起學(xué)起來(lái)吧,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
薪酬成本的控制
【所屬章節(jié)】
第八章:薪酬管理
【知識(shí)點(diǎn)】
薪酬成本的控制
控制雇傭量 | 不僅控制員工數(shù)量而且控制工時(shí)數(shù)量 |
控制基本薪酬 | 控制加薪的規(guī)模(或幅度)、加薪的時(shí)間和員工覆蓋面 |
控制獎(jiǎng)金 | 控制支付規(guī)模,、時(shí)間和覆蓋面,,利用一次性支付性質(zhì)來(lái)改善勞動(dòng)力成本的可調(diào)節(jié)幅度 |
控制福利支出 | 企業(yè)的福利支出可以分為三類: (1)與基本薪酬相聯(lián)系的福利 (2)與基本薪酬無(wú)聯(lián)系的福利 (3)福利管理費(fèi)用 在控制福利支出時(shí),要針對(duì)這三類福利的特性分別管理和控制 |
利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段 | 利用工作評(píng)價(jià),、薪酬調(diào)查,、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬寬帶,、計(jì)算機(jī)輔助管理,、最高最低薪酬水平控制、成本分析,、薪酬比例比較等薪酬技術(shù)手段,,來(lái)促進(jìn)或改善薪酬成本控制 |
給自己一片沒(méi)有退路的懸崖,就是給自己一個(gè)向生命高地沖鋒的機(jī)會(huì),。備考2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,,勤做練習(xí),腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破,。
(以上內(nèi)容源自東奧教研團(tuán)隊(duì),,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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