戰(zhàn)略性薪酬管理_2022中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)
人生沒(méi)有白走的路,,沒(méi)有過(guò)不去的坎兒,美好是經(jīng)驗(yàn),,糟糕是經(jīng)歷,,僅此而已。2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試大綱已經(jīng)公布,,同學(xué)們需要根據(jù)考綱調(diào)整學(xué)習(xí)計(jì)劃與學(xué)習(xí)狀態(tài),,爭(zhēng)取早日拿下證書。下面小編為大家?guī)?lái)了東奧教研團(tuán)隊(duì)為考生們總結(jié)的《人力資源》知識(shí)點(diǎn),同學(xué)們快快學(xué)起來(lái)吧,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理、適用于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬管理
【所屬章節(jié)】
第八章:薪酬管理
【知識(shí)點(diǎn)】
戰(zhàn)略性薪酬管理
1.適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理
成長(zhǎng)戰(zhàn)略 | 成長(zhǎng)戰(zhàn)略是一種關(guān)注市場(chǎng)開發(fā),、產(chǎn)品開發(fā),、創(chuàng)新等內(nèi)容的戰(zhàn)略,,可以分為內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略和外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略 指導(dǎo)思想:企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),、共享收益 |
短期內(nèi):提供相對(duì)較低的基本薪酬 長(zhǎng)期:實(shí)行獎(jiǎng)金或股票選擇權(quán)等計(jì)劃 | |
穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略 | 穩(wěn)定戰(zhàn)略是一種強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)份額或者運(yùn)營(yíng)成本的戰(zhàn)略 指導(dǎo)思想:要穩(wěn)定現(xiàn)有的掌握相關(guān)工作技能的員工 |
薪酬管理:薪酬決策集中度比較高,,薪酬的確定基礎(chǔ)是職位本身,,在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬和福利所占的比重較大,;采取市場(chǎng)跟隨或略高于市場(chǎng)水平的薪酬,,但長(zhǎng)期內(nèi)不會(huì)有太大增長(zhǎng) | |
收縮戰(zhàn)略或精簡(jiǎn)戰(zhàn)略 | 采取收縮戰(zhàn)略的企業(yè)一般都面臨困境 指導(dǎo)思想:將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與員工收入掛鉤 |
在薪酬結(jié)構(gòu)上基本薪酬所占比例相對(duì)較低,,部分企業(yè)嘗試實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃,鼓勵(lì)員工共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) |
2.適用于不同競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略下的薪酬管理
創(chuàng)新戰(zhàn)略 | 創(chuàng)新戰(zhàn)略是以產(chǎn)品創(chuàng)新及縮短產(chǎn)品生命周期為導(dǎo)向的 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)上的領(lǐng)袖地位和客戶滿意度 |
對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新和新的生產(chǎn)方法給予足夠的報(bào)酬或獎(jiǎng)勵(lì) 以勞動(dòng)力市場(chǎng)的通行水平為準(zhǔn)且略高于市場(chǎng)水平 | |
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 即成本最低戰(zhàn)略,,在產(chǎn)品本身的質(zhì)量大體相同的情況下,,以低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向客戶提供產(chǎn)品 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):采取這一戰(zhàn)略的企業(yè)追求效率最大化、成本最小化 |
薪酬水平比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬相對(duì)較低,,獎(jiǎng)金部分所占的比例相對(duì)較大 | |
客戶中心戰(zhàn)略 | 以提高客戶服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 經(jīng)營(yíng)重點(diǎn):企業(yè)強(qiáng)調(diào)客戶滿意度 |
根據(jù)員工向客戶提供服務(wù)的數(shù)量與質(zhì)量來(lái)支付薪酬,,或者根據(jù)客戶對(duì)員工或員工群體所提供服務(wù)的評(píng)價(jià)來(lái)支付獎(jiǎng)金 |
不完美的事情是為了以后的完美而作鋪墊的,,坦然的面對(duì)每一次缺憾,,迎接下一次挑戰(zhàn),。備考2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師可以參考中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題,,勤做練習(xí),,腳踏實(shí)地方可有質(zhì)的突破,。
(以上內(nèi)容源自東奧教研團(tuán)隊(duì),僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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