團隊績效考核_2022中級經(jīng)濟師人力資源知識點
不管一路上多么坎坷和不安,,那份堅持一直在;不管一路上多么坦途或荊棘,那份努力一直在,。2022年中級經(jīng)濟師考試大綱已經(jīng)公布,,同學(xué)們需要根據(jù)考綱調(diào)整學(xué)習(xí)計劃與學(xué)習(xí)狀態(tài),,爭取早日拿下證書,。下面小編為大家?guī)砹藮|奧教研團隊為考生們總結(jié)的《人力資源》知識點,同學(xué)們快快學(xué)起來吧,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
團隊層面績效考核指標(biāo)的建立方法,、知識型團隊的績效考核方法、跨部門的團隊績效考核方法
【所屬章節(jié)】
第七章:績效管理
【知識點】
團隊績效考核
團隊層面績效考核指標(biāo)的建立方法 | (1)利用客戶關(guān)系圖來確定團隊績效考核的指標(biāo) |
(2)利用組織績效指標(biāo)確定團隊績效指標(biāo) | |
(3)利用績效金字塔來確定團隊績效考核指標(biāo) | |
(4)利用工作流程圖確定團隊績效考核指標(biāo) | |
知識型團隊的績效考核方法 | (1)效益型指標(biāo)(可以直接用來判斷知識型團隊的工作產(chǎn)出成果,,即團隊的產(chǎn)出滿足客戶需求的程度) |
(2)效率型指標(biāo)(為獲得效益指標(biāo)所付出的成本和投入產(chǎn)出的比例) | |
(3)遞延型指標(biāo)(團隊工作過程和工作結(jié)果對客戶,、投資者,、團隊成員的長遠影響) | |
(4)風(fēng)險型指標(biāo)(判斷不確定性風(fēng)險的數(shù)量和對團隊及其成員的危害程度的指標(biāo)) | |
四類指標(biāo)加權(quán)平均即可得到知識型團隊的綜合績效成績 | |
跨部門的團隊績效考核方法 | 矩陣形式的組織結(jié)構(gòu)比較適宜于跨部門的團隊績效考核。做好跨部門團隊考核,,關(guān)鍵是做好標(biāo)準(zhǔn)化工作 |
人不怕走在黑夜里,,就怕心中沒有光。備考2022年中級經(jīng)濟師可以參考中級經(jīng)濟師考試真題,,勤做練習(xí),,腳踏實地方可有質(zhì)的突破。
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