2025年中級經(jīng)濟師《工商管理》考綱已發(fā)布,！
好消息,！2025年中級經(jīng)濟師《工商管理》考綱已發(fā)布啦！考試大綱是備考的重要指南,，它明確了考試的范圍,、重點和方向,。對于準備參加今年考試的考生來說，這是一個關鍵的時間節(jié)點,。大家可以根據(jù)考綱來制定學習計劃,，梳理知識框架，有針對性地進行復習,。接下來,，讓我們一起詳細看看今年考綱的具體內(nèi)容吧。
經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試工商管理專業(yè)知識和實務(中級)
考試大綱
考試目的
測查應試人員是否理解和掌握習近平經(jīng)濟思想的核心要義、精神實質(zhì),、豐富內(nèi)涵,、實踐要求，是否理解工商管理專業(yè)理論原理,，掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術,，了解專業(yè)相關法律、規(guī)范(規(guī)定),，以及是否具有運用上述知識從事工商管理專業(yè)實務工作,，科學、合理進行工商管理的能力,。
考試內(nèi)容與要求
1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策,。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,，制定和實施企業(yè)戰(zhàn)略方案,，控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實施，分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，開展企業(yè)綜合分析,，區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,，選擇恰當?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,，理解企業(yè)經(jīng)營決策的構成要素,，制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程，合理使用定性和定量決策方法實施企業(yè)經(jīng)營決策,，理解企業(yè)商業(yè)模式的內(nèi)涵與構成要素,，運用商業(yè)模式畫布進行商業(yè)模式分析。
2.公司法人治理結(jié)構,。辨別不同形式的公司及特點,，明確公司所有者與經(jīng)營者的角色差異，理解公司所有者與經(jīng)營者的關系,，辨別股東的分類,，股東權利、責任和義務,，理解股東會的性質(zhì),、職權，辨別有限責任公司與股份有限公司股東會會議,，理解董事會作用,、性質(zhì)、職權,、組成,、董事會會議，辨別董事和獨立董事的任期,、資格和義務,、職權，了解經(jīng)理層的地位,、職權以及經(jīng)理的聘任與解聘,，理解監(jiān)事會制度，辨別監(jiān)事會組成,、監(jiān)事任期,、性質(zhì)、監(jiān)事會的職權以及監(jiān)事會的召開和議事規(guī)則,，理解中國特色國家出資公司治理的基本原則,，辨別國家出資公司法人治理中對黨組織、履行出資人職責的機構,、董事會,、經(jīng)理層,、監(jiān)督機制的特殊要求。
3.市場營銷與品牌管理,。區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,，分析市場營銷環(huán)境,，制定市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,，進行市場細分，選擇目標市場,，確定市場定位,，設計市場營銷組合策略，識別品牌和品牌資產(chǎn),，實施品牌戰(zhàn)略,。
4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標與任務,，辨別消費品,、工業(yè)品、服務產(chǎn)品,，構建分銷渠道,，執(zhí)行渠道成員的激勵，辨別渠道權力的來源,，運用渠道權力,，辨別渠道沖突分類并分析產(chǎn)生原因，處理渠道沖突,，理解渠道差距的產(chǎn)生,，選擇恰當?shù)闹笜藢嵤┓咒N渠道系統(tǒng)評估，了解分銷渠道發(fā)展趨勢,，建立扁平化渠道或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟,。
5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,，分析影響生產(chǎn)能力的因素,，核算生產(chǎn)能力，理解生產(chǎn)計劃的指標,，編制生產(chǎn)計劃,，安排產(chǎn)品出產(chǎn)進度，理解生產(chǎn)作業(yè)計劃的內(nèi)容和特點,，制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標準,，編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，理解生產(chǎn)控制,，制定生產(chǎn)控制的基本程序,，理解生產(chǎn)控制的方式,，開展生產(chǎn)進度、在制品及庫存控制,，進行生產(chǎn)調(diào)度,，熟悉現(xiàn)代生產(chǎn)管理方式。
6. 物流管理,。理解物流概念和功能,，了解物流管理的內(nèi)容，了解物流管理的發(fā)展,，理解包裝的功能和分類,，了解包裝材料的不同特性，了解包裝技術方法,，合理進行集裝化包裝,，理解裝卸搬運作業(yè)的特點和活性指數(shù)，進行裝卸搬運作業(yè)合理化,，區(qū)別流通加工和生產(chǎn)加工,，了解流通加工形式并進行流通加工的合理化，理解倉儲功能,，實施倉儲合理化,，使用倉儲設施設備，開展倉儲作業(yè)流程管理,，區(qū)分庫存的類型,，進行庫存管理，辨別不同運輸方式的技術經(jīng)濟特點,，進行運輸和配送管理,。
7.企業(yè)創(chuàng)新。理解技術創(chuàng)新的特點,，區(qū)分技術創(chuàng)新的類型,，理解技術創(chuàng)新的過程與模式，理解技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點,，辨別技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,，選擇技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略，選擇恰當?shù)姆椒▽嵤┘夹g創(chuàng)新決策的評估,，辨別企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,，開展企業(yè)的研發(fā)管理，理解管理創(chuàng)新的特點,，說明管理創(chuàng)新的主體和動因,，識別管理創(chuàng)新的主要領域。
8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理,。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,，制定人力資源規(guī)劃的程序,，采用恰當?shù)姆椒A測人力資源需求與供給，理解績效的特點與績效考核的功能,，制定績效考核的內(nèi)容和標準,，制定績效考核的實施步驟，選擇恰當?shù)目冃Э己朔椒▽嵤┛冃Э己?，理解薪酬的構成與功能,，分析薪酬管理的影響因素，遵循企業(yè)薪酬制度設計的原則,，構建企業(yè)薪酬制度設計的流程,，選擇恰當?shù)姆椒ㄔO計企業(yè)薪酬制度,。
9.企業(yè)投融資決策及并購重組,。理解貨幣時間價值和風險價值，掌握貨幣時間價值和風險價值的相關計算方法,，辨別資本成本影響因素,，測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率，辨別和計算營業(yè)杠桿,、財務杠桿和總杠桿,，根據(jù)資本結(jié)構理論，制定資本結(jié)構決策,，運用固定資產(chǎn)投資決策方法,，理解長期股權投資特征及風險控制，辨別并購重組動因,，設計恰當重組方式實現(xiàn)重組效應,，選擇適當方法對企業(yè)價值進行評估。
10.電子商務,。理解電子商務,，辨別電子商務的功能和特點，區(qū)分電子商務的類型,，理解電子商務中各種要素流的關系,，分析電子商務對企業(yè)經(jīng)營管理的影響，識別電子商務運作的一般框架,，理解電子商務運作系統(tǒng)的組成要素,，設計電子商務交易模式及一般流程，制定企業(yè)設計電子商務的運作步驟,，總結(jié)電子支付的特點,，區(qū)分電子支付的類型，構建第三方支付的流程,，總結(jié)網(wǎng)絡營銷的特點,，選擇恰當?shù)姆椒ㄟM行網(wǎng)絡市場調(diào)查,，實施網(wǎng)絡營銷的策略組合，掌握網(wǎng)絡營銷方式,。
11.國際商務運營,。理解國際商務和跨國公司的含義，辨別跨國公司的法律組織形式,、管理組織形式,、市場進入方式，辨別跨國公司的戰(zhàn)略選擇,、組織結(jié)構和控制系統(tǒng)之間的關系,，理解國際直接投資的動機和基本理論，區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,，實施國際直接投資中的生產(chǎn)選址,，辨別國際直接投資的收益、成本和政策工具,，開展國際商務談判和合同簽訂,，操作國際商品出口和進口的主要業(yè)務。
(以上內(nèi)容源于中國人事考試網(wǎng)官方網(wǎng)站)
說明：因中級經(jīng)濟師報名政策,、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,，東奧會計在線提供的以上信息僅供參考，如有異議,，請考生以官方部門公布的內(nèi)容為準,。
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