注意：2025年中級經(jīng)濟師《人力資源》考試大綱已公布
2025年中級經(jīng)濟師《人力資源》考試大綱已發(fā)布,。作為備考過程中的重要指引,，考試大綱對于同學(xué)們的學(xué)習(xí)至關(guān)重要,，相信不少同學(xué)都已按捺不住想要翻開它了。下面就帶同學(xué)們仔細(xì)閱讀2025年中級經(jīng)濟師《人力資源》考試大綱的內(nèi)容吧。
經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試人力資源管理專業(yè)知識和實務(wù)(中級) 考試大綱
考試目的
測查應(yīng)試人員是否理解和掌握習(xí)近平經(jīng)濟思想的核心要義,、精神實質(zhì),、豐富內(nèi)涵、實踐要求,，是否理解和掌握組織激勵,、領(lǐng)導(dǎo)行為、組織設(shè)計和組織文化,、戰(zhàn)略性人力資源管理,、人力資源規(guī)劃、人員甄選,、績效管理,、薪酬管理、培訓(xùn)與開發(fā),、勞動關(guān)系,、勞動力市場,、工資與就業(yè),、人力資本投資、勞動合同管理與特殊用工,、社會保險法律,、勞動爭議調(diào)解仲裁、法律責(zé)任與行政執(zhí)法,、人力資源開發(fā)政策等相關(guān)的原理,、方法、技術(shù),、規(guī)范(規(guī)定)等,，以及是否具有從事人力資源管理專業(yè)實務(wù)工作的能力。
考試內(nèi)容與要求
第一部分 組織行為學(xué)
1.組織激勵,。理解需要與動機,，分析激勵與組織績效的關(guān)系，理解主要的激勵理論,，應(yīng)用激勵理論實施激勵,。
2.領(lǐng)導(dǎo)行為。理解領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)角色,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對組織管理的意義，理解決策對于領(lǐng)導(dǎo)的意義,，分析關(guān)于領(lǐng)導(dǎo),、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)技能,、領(lǐng)導(dǎo)決策的理論和研究,，評估領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和決策風(fēng)格,，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)技能。
3.組織設(shè)計與組織文化,。理解組織結(jié)構(gòu)和組織設(shè)計,，根據(jù)組織設(shè)計的程序和不同類型組織的特點開展組織設(shè)計，理解組織文化的功能,、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),，分析組織文化的類型，理解組織設(shè)計與組織文化的關(guān)系,，應(yīng)用組織變革的方法,、程序以及組織發(fā)展的方法實施組織變革和組織發(fā)展。
第二部分 人力資源管理
4.戰(zhàn)略性人力資源管理,。理解戰(zhàn)略性人力資源管理與組織戰(zhàn)略管理的關(guān)系,，分析人力資源管理在戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的作用，采用戰(zhàn)略性人力資源管理工具和恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒▽嵤?zhàn)略性人力資源管理,，建立高績效工作系統(tǒng),，實施人才管理以及實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
5.人力資源規(guī)劃,。理解人力資源規(guī)劃的意義和作用,，分析人力資源需求預(yù)測、供給預(yù)測的影響因素,，制定平衡人力資源供求關(guān)系的組織對策,，選擇恰當(dāng)?shù)娜肆Y源需求預(yù)測、供給預(yù)測以及供需平衡的方法開展人力資源規(guī)劃,。
6.甄選,。理解甄選對組織的價值以及錯誤甄選的代價，采用常用的信度,、效度等指標(biāo)評估甄選方法的可靠性和有效性,，選擇恰當(dāng)?shù)恼邕x方法實施有效的甄選。
7.績效管理,。理解績效管理的作用,，辨別績效管理有效實施的影響因素，制訂績效計劃,，實施績效監(jiān)控,，選擇恰當(dāng)?shù)目冃гu價技術(shù)和方法實施績效考核，監(jiān)控績效考核的實施,，設(shè)計績效反饋方案,，合理使用績效考核結(jié)果，制定績效改進(jìn)措施，對特殊群體績效實施績效考核,。
8.薪酬管理,。理解不同組織戰(zhàn)略下薪酬管理的差異，建立全面薪酬戰(zhàn)略,，開展薪酬體系設(shè)計和薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,，詮釋職位評價和薪酬調(diào)查的原則、流程和步驟,，實施職位評價和薪酬調(diào)查,，根據(jù)各種獎勵方式的特點設(shè)計和實施獎勵計劃，設(shè)計員工福利計劃,，實施員工福利管理,，根據(jù)工作性質(zhì)和工作環(huán)境設(shè)計符合特殊群體特點的薪酬模式，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽嵤┬匠觐A(yù)算和薪酬成本控制,。
9.培訓(xùn)與開發(fā),。制定培訓(xùn)與開發(fā)決策，組織和管理培訓(xùn)與開發(fā)活動,，評估培訓(xùn)與開發(fā)的效果,，運用職業(yè)生涯管理的方法實施職業(yè)生涯管理，評估職業(yè)生涯管理的效果,。
10.勞動關(guān)系,。理解勞動關(guān)系的概念,、特征,、類型，理解我國勞動關(guān)系調(diào)整體制,，發(fā)展和諧勞動關(guān)系,，實施企業(yè)解決勞動爭議問題的制度和方法。
第三部分 人力資源經(jīng)濟分析
11. 人力資源流動,、配置的有關(guān)理論,。理解國內(nèi)外人力資源市場(勞動力市場)的特征、結(jié)構(gòu)及運行的基本原理;運用供給理論,、需求理論,、市場均衡及變動原理，分析人力資源市場(勞動力市場)的現(xiàn)實問題,。
12.工資與就業(yè)理論,。理解工資水平和工資差別的基本原理，了解就業(yè),、失業(yè)及其相關(guān)概念的界定以及統(tǒng)計方法,，分析失業(yè)的基本類型及其不同的形成原因，熟悉促進(jìn)就業(yè)以及減少失業(yè)的主要政策手段。
13.人力資本投資理論,。理解人力資本投資的一般原理,，掌握人力資本投資收益分析的基本方法，分析高等教育的成本與收益,，區(qū)分在職培訓(xùn)的基本類型,，理解在職培訓(xùn)成本、收益的分?jǐn)偱c分配的基本原則,，分析在職培訓(xùn)對企業(yè)雇用政策和員工流動行為的影響,，理解勞動力流動對企業(yè)和員工的影響，分析影響勞動力流動的因素和造成各類勞動力流動的原因,。
第四部分 人力資源與社會保險政策
14.勞動合同管理與特殊用工,。理解勞動合同履行的原則，依法履行,、變更,、解除、終止勞動合同,，依法制定和實施勞動規(guī)章制度,，依法管理特殊用工，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,。
15.社會保險法律,。理解社會保險法律關(guān)系的主體、客體以及社會保險法律關(guān)系的產(chǎn)生,、變更和消滅,，掌握我國近年來社會保險制度的改革概況，理解社會保險法律適用的基本原則,、要求和規(guī)則,，理解我國社會保險法的立法原則和基本內(nèi)容。
16.社會保險體系,。理解基本養(yǎng)老保險,、基本醫(yī)療保險、工傷保險,、失業(yè)保險,、生育保險等社會保險制度以及有關(guān)的法律、法規(guī),、規(guī)章和政策規(guī)定,，處理社會保險實務(wù)。
17.勞動爭議調(diào)解仲裁,。理解勞動爭議處理制度及其基本制度,，理解勞動爭議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容,，分析勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)以及舉證責(zé)任,，理解勞動爭議處理和勞動爭議訴訟的程序,，處理勞動爭議。
18.法律責(zé)任與行政執(zhí)法,。理解勞動法律責(zé)任和社會保險責(zé)任,，理解勞動監(jiān)察的屬性、形式,、機構(gòu),、程序、處罰方式,，理解人力資源和社會保障行政爭議的范圍以及處理行政爭議的有關(guān)法律規(guī)定,，處理行政復(fù)議與行政訴訟相關(guān)實務(wù)。
19.宏觀人力資源開發(fā),。理解人力資源開發(fā)中的教育培訓(xùn),、評價發(fā)現(xiàn)、激勵保障,、管理使用,、流動配置等方面的政策規(guī)定，了解職稱和職業(yè)資格改革,、改革完善技能人才評價制度等方面的政策要求和成果,，處理職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育,、職業(yè)資格,、職稱、職業(yè)技能等級,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵,、績效工資、人員獎勵,、崗位管理、聘用管理,、干部管理,、人員流動等方面的管理實務(wù)。
(以上內(nèi)容源于中國人事考試網(wǎng)官方網(wǎng)站)
說明：因中級經(jīng)濟師報名政策,、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,，東奧會計在線提供的以上信息僅供參考，如有異議,，請考生以官方部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn),。
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