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企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)_25年中級經(jīng)濟師工商管理知識點搶學(xué)

來源:東奧會計在線責(zé)編:孟凡瑩2024-11-27 10:23:31

北京

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企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)_25年中級經(jīng)濟師工商管理知識點搶學(xué)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略

【知識點】

企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)戰(zhàn)略的制定是指從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā),以實現(xiàn)企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)方向,,綜合分析行業(yè)的動態(tài)變化,,評估和預(yù)測競爭對手的行動,制定企業(yè)戰(zhàn)略的全過程,。

(一)企業(yè)愿景

企業(yè)愿景是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,,經(jīng)團(tuán)隊討論達(dá)成共識,形成的大家愿意全力以赴的未來方向,,是企業(yè)對未來前景和發(fā)展方向的高度概括,,表達(dá)了一種企業(yè)為之奮斗的心愿。企業(yè)愿景不專屬于企業(yè)高層管理者,,企業(yè)內(nèi)部每一位員工都應(yīng)參與構(gòu)思制定企業(yè)愿景,。

企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。核心信仰的形成是企業(yè)自我認(rèn)知的過程,,是用以規(guī)定企業(yè)的基本價值觀和存在的原因,,是企業(yè)長期不變的信條。未來前景是企業(yè)未來欲實現(xiàn)的宏大愿景目標(biāo)及對它的準(zhǔn)確描述,。

開發(fā)愿景,、瞄準(zhǔn)愿景、落實愿景是愿景管理凝聚團(tuán)隊的主要步驟,,促使企業(yè)力量得以最大化發(fā)揮,。企業(yè)愿景可以衡量企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行情況。愿景管理不僅僅要開發(fā)和瞄準(zhǔn)愿景,,更應(yīng)當(dāng)將愿景落實到企業(yè)經(jīng)營管理的各方面,,將愿景落到實處。

(二)企業(yè)使命

企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,,說明企業(yè)的宗旨,、經(jīng)營哲學(xué)、信念,、原則,,根據(jù)企業(yè)服務(wù)對象的性質(zhì)揭示企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的前景,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù),。如果說企業(yè)愿景回答的是“我是誰”的問題,,那么企業(yè)使命問答的就是“企業(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。

企業(yè)使命的定位通常包括三個方面的內(nèi)容:

(1)企業(yè)生存目的的定位,。企業(yè)生存目的的定位應(yīng)該說明企業(yè)要滿足顧客的什么需要,,而不是說明企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品,。

(2)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位。企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)包括企業(yè)的基礎(chǔ)價值觀,、企業(yè)內(nèi)共同認(rèn)可的行為準(zhǔn)則及企業(yè)共同的信仰等在內(nèi)的管理哲學(xué),,是對企業(yè)經(jīng)營活動本質(zhì)性認(rèn)識的高度概括。

(3)企業(yè)形象的定位,。良好的企業(yè)形象是吸引現(xiàn)在和潛在顧客的重要因素,,也是形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力的重要原因,。

(三)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是指企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果,。目標(biāo)體系的建立是將企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)績目標(biāo),是一個具體化的過程,。

本文中級經(jīng)濟師考試知識點內(nèi)容由東奧教務(wù)團(tuán)隊整理

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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