當(dāng)前位置：東奧會(huì)計(jì)在線 > 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師 > 工商管理 > 正文

戰(zhàn)略制定_中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-09-03 17:43:33

北京

沖刺教輔

查詢

書山有路勤為徑,，學(xué)海無涯苦作舟。小編為大家整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》考點(diǎn)：戰(zhàn)略制定,，勤奮才是通關(guān)的王道,，大家請(qǐng)抓緊時(shí)間備考吧！

戰(zhàn)略制定_中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)

戰(zhàn)略制定

（一）第一步：確定企業(yè)愿景,、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)（基調(diào),、方向）

1. ★企業(yè)愿景(我要成為什么？),，是由企業(yè)內(nèi)部的成員所制定,，借由團(tuán)隊(duì)討論，獲得企業(yè)一致共識(shí),，形成的大家愿意全力以赴的未來方向(從自身角度思考),。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。

2. ★企業(yè)使命(我的價(jià)值何在,？),。企業(yè)使命是要說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由(從顧客角度思考)。通常包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

(1)企業(yè)生存目的(滿足顧客什么需求);

(2)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)(對(duì)經(jīng)營活動(dòng)本質(zhì)性認(rèn)識(shí));

(3)企業(yè)形象(別人眼中的自己),。

3. ★企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)(我如何實(shí)現(xiàn),？)。戰(zhàn)略目標(biāo)體系的建立是將企業(yè)愿景與使命轉(zhuǎn)化為具體的業(yè)績目標(biāo)(例如：市場份額,、客戶滿意度等),，是一個(gè)具體化的過程,。

（二）第二步：準(zhǔn)備戰(zhàn)略方案

在分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境并確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)后，企業(yè)管理者將與企業(yè)戰(zhàn)略專家及其他有關(guān)人員一起參與企業(yè)戰(zhàn)略方案的規(guī)劃,，即實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃,。

（三）第三步：評(píng)價(jià)和選擇戰(zhàn)略方案

1. 決策者通過對(duì)制定的幾種方案進(jìn)行評(píng)價(jià)與比較后，從中選擇一種較滿意(戰(zhàn)略永遠(yuǎn)不會(huì)有最滿意)的戰(zhàn)略方案,。

2. 遵循的基本原則：

(1)擇優(yōu)原則;

(2)民主協(xié)調(diào)原則;

(3)綜合平衡原則等,。

懶散能磨去才智的鋒芒。2019年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師準(zhǔn)考證打印相關(guān)信息,，請(qǐng)大家關(guān)注東奧中級(jí)經(jīng)濟(jì)師頻道,。

注：以上內(nèi)容選自代國強(qiáng)老師《工商管理》授課講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

贊
+1 打印