麥肯錫7S模型_中級經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)
來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：wzq2019-09-16 11:26:20
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麥肯錫7S模型
（一）硬件要素
1. 戰(zhàn)略,。企業(yè)要制定明確的戰(zhàn)略,。
2. 結(jié)構(gòu)。眾多部門組成的垂直權(quán)力系統(tǒng)和水平分工協(xié)作系統(tǒng)的有機(jī)整體。
3. 制度。制度要與戰(zhàn)略思想一致,。
（二）軟件要素
1. 共同價(jià)值觀。激發(fā)全體員工的熱情,，統(tǒng)一企業(yè)成員的意志和欲望,，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
2. 人員,。企業(yè)需要為戰(zhàn)略實(shí)施配備合適的人才,。
3. 技能。需要對員工提供培訓(xùn),。
4. 風(fēng)格,。主要是指企業(yè)長期形成的企業(yè)文化。
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注：以上內(nèi)容選自代國強(qiáng)老師《工商管理》授課講義
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