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2018中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)：績效考核的步驟

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：王子琪2018-06-14 11:53:12

北京

輔導(dǎo)課程

熱枕的準(zhǔn)備2018中級經(jīng)濟(jì)師考試,，堅(jiān)持奮斗到最后一刻,。東奧小編準(zhǔn)備《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn)，通過對知識點(diǎn)的學(xué)習(xí)來鞏固自己的學(xué)習(xí)成果,。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

績效考核的含義

【所屬章節(jié)】

本知識點(diǎn)屬于中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理

【知識點(diǎn)】績效考核的步驟

1. 績效考核的準(zhǔn)備階段

績效考核計(jì)劃中需要明確績效考核的目的和對象,，確定適宜的考核內(nèi)容和時間?？冃Э己说募夹g(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者,、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等,。

2. 績效考核的實(shí)施階段

(1)績效溝通,。績效溝通是指圍繞員工作績效問題而進(jìn)行的上下級的交流,、討論和協(xié)商,。

(2)績效考核評價。指在一定的考核周期結(jié)束時,，選擇相應(yīng)的考核主體和考核方法,，收集和整理相關(guān)信息，對組織成員完成績效目標(biāo)的情況做出整體考核和綜合評價的過程,。

3. 績效考核結(jié)果的反饋,。主要任務(wù)是上級領(lǐng)導(dǎo)就績效考核的結(jié)果與考核對象溝通，指導(dǎo)員工制訂出績效改進(jìn)的計(jì)劃,，還要對該計(jì)劃的執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤并給予指導(dǎo),。

4. 績效考核結(jié)果的運(yùn)用。主要任務(wù)是將考核結(jié)果的大量信息,、資料進(jìn)行分析整理,，把這些結(jié)果合理地運(yùn)用到人力資源開發(fā)與管理工作的各個環(huán)節(jié)上去。

【例題·多選題】下列績效考核活動中,，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有(　　)(2015年),。

A.選擇考核者

B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)

C.進(jìn)行績效溝通

D.明確考核方法

E.績效考核評價

2018中級經(jīng)濟(jì)師考試需要做好長期奮斗的準(zhǔn)備，由于考試科目多,、難度大,，所以大家一定要堅(jiān)持下去喲!獲取中級經(jīng)濟(jì)師工商管理知識點(diǎn)匯總，努力的堅(jiān)持備考,。

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