2018中級經濟師《工商管理》預習考點:績效考核的步驟
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【內容導航】
績效考核的含義
【所屬章節(jié)】
本知識點屬于中級經濟師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理
【知識點】績效考核的步驟
1. 績效考核的準備階段
績效考核計劃中需要明確績效考核的目的和對象,,確定適宜的考核內容和時間,。績效考核的技術準備工作包括選擇考核者,、明確考核標準,、確定考核方法等。
2. 績效考核的實施階段
(1)績效溝通,??冃贤ㄊ侵竾@員工作績效問題而進行的上下級的交流、討論和協(xié)商,。
(2)績效考核評價,。指在一定的考核周期結束時,選擇相應的考核主體和考核方法,,收集和整理相關信息,,對組織成員完成績效目標的情況做出整體考核和綜合評價的過程。
3. 績效考核結果的反饋,。主要任務是上級領導就績效考核的結果與考核對象溝通,,指導員工制訂出績效改進的計劃,,還要對該計劃的執(zhí)行效果進行跟蹤并給予指導。
4. 績效考核結果的運用,。主要任務是將考核結果的大量信息,、資料進行分析整理,把這些結果合理地運用到人力資源開發(fā)與管理工作的各個環(huán)節(jié)上去,。
【例題·多選題】下列績效考核活動中,,屬于績效考核準備階段的有( )(2015年)。
A.選擇考核者
B.明確考核標準
C.進行績效溝通
D.明確考核方法
E.績效考核評價
2018中級經濟師考試需要做好長期奮斗的準備,,由于考試科目多,、難度大,所以大家一定要堅持下去喲!獲取中級經濟師工商管理知識點匯總,,努力的堅持備考,。