2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn):需求預(yù)測(cè)
熱枕的準(zhǔn)備2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,,堅(jiān)持奮斗到最后一刻,。東奧小編準(zhǔn)備《工商管理》預(yù)習(xí)考點(diǎn),,通過對(duì)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)來鞏固自己的學(xué)習(xí)成果,。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
需求預(yù)測(cè)——轉(zhuǎn)換比率分析法
【所屬章節(jié)】
本知識(shí)點(diǎn)屬于中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》科目第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理
【知識(shí)點(diǎn)】需求預(yù)測(cè)——轉(zhuǎn)換比率分析法
根據(jù)歷史數(shù)據(jù),,把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法,。
轉(zhuǎn)換比率分析法的關(guān)鍵點(diǎn)是找出企業(yè)業(yè)務(wù)增量與人力資源增量和企業(yè)主體人員與輔助人員的比例關(guān)系,,由此,,推斷出企業(yè)各類人員的需求量,。
【例題7-1】某商場(chǎng)根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn),,在一年中沒增加1000萬元的銷售額,需增加15人,,預(yù)計(jì)一年后銷售額將增加1億元,。如果管理人員、銷售人員和后勤人員的比例是1:5:2,,則新增的150人中管理人員約為19人,,銷售人員約為94人,后勤服務(wù)人員約為37人,。
計(jì)算方法是:
150/(1+5+2)=150/8
第一步:計(jì)算分配率,,150÷(1+5+2)=150/8
第二步:分配,管理人員約為1×150/8=19(人),,銷售人員約為5×150/8=94(人),,后勤服務(wù)人員約為150-19-94=37(人)
【例題·單選題】下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中,能夠充分發(fā)揮專家作用,、集思廣益,、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度加高的方法是( )(2015年)。
A.人員核查法
B.德菲爾法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法
【例題·單選題】某企業(yè)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),,年銷售額沒增加1000萬元,,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名;新增人員中,,管理人員,、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元,。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,,該企業(yè)2016年需要新增銷售人員( )(2015年)
A.5
B.8
C.10
D.12
2018中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試需要做好長(zhǎng)期奮斗的準(zhǔn)備,由于考試科目多,、難度大,,所以大家一定要堅(jiān)持下去喲!獲取中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理知識(shí)點(diǎn)匯總,努力的堅(jiān)持備考,。
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