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政府預(yù)算績效管理的前提_25年中級經(jīng)濟師財政稅收知識點搶學(xué)

來源:東奧會計在線責(zé)編:孟凡瑩2025-04-23 10:36:17

北京

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政府預(yù)算績效管理的前提_25年中級經(jīng)濟師財政稅收知識點搶學(xué)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

政府預(yù)算績效管理的前提

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第四章 政府預(yù)算理論與管理制度

【知識點】

政府預(yù)算績效管理的前提

構(gòu)建績效評價框架體系

年度績效計劃

通常在編制年度預(yù)算時根據(jù)部門的戰(zhàn)略目標(biāo)確立,,詳細(xì)闡述部門在特定年度內(nèi)擬提供的公共服務(wù)數(shù)量和水平

年度績效計劃通常需提交給立法或權(quán)力機關(guān)通過,,以作為將來對該部門或項目進行績效評價的依據(jù)

提交績效報告

績效報告通過實際績效和計劃績效的比較,描述績效目標(biāo)的完成程度

部門績效報告一般要經(jīng)過獨立機構(gòu)進行審計

進行績效評價

由于績效報告由部門自己提供,,很難保證評價結(jié)果的客觀公正,一些國家如新西蘭,,其績效評價工作則由財政部,、國庫部、審計署等部門完成,,并且越來越多的國家采納了公民取向的績效觀,,即績效報告要向社會公眾公布,由公眾進行評價

反饋績效評價結(jié)果

目前實行績效預(yù)算管理改革的國家主要采用兩種模式:

1)績效評價與預(yù)算分配之間沒有非常直接的聯(lián)系,,如美國,、荷蘭、澳大利亞等,,這些國家主要以加強管理,、提高效率為目的進行績效評價

2)績效評價與預(yù)算分配之間有一種非常直接的聯(lián)系,績效評價的好壞直接影響撥款的多少,,如新西蘭,、新加坡等

賦予部門管理者充分的自主權(quán)

在預(yù)算績效管理模式下,部門管理者可以根據(jù)環(huán)境的變化以及部門的特點選擇最佳的投入組合方式來生產(chǎn)和提供公共服務(wù),,可以將資金在不同的支出科目間轉(zhuǎn)移

強化部門管理者的責(zé)任

如果資金支出后沒有實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果,,支出機構(gòu)的負(fù)責(zé)人就要承擔(dān)管理上的責(zé)任

以權(quán)責(zé)發(fā)生制計量政府成本

權(quán)責(zé)發(fā)生制能夠更準(zhǔn)確、更全面地反映政府在一個時期內(nèi)提供產(chǎn)品和服務(wù)所耗費資源的成本,,并更好地將預(yù)算的成本與預(yù)期的績效成果進行配比,,加強管理者對產(chǎn)出和結(jié)果的責(zé)任

建立預(yù)算績效管理的制度和組織保障

績效管理不僅是預(yù)算管理方法的一種創(chuàng)新,而且是政府管理理念的一次轉(zhuǎn)變,;不僅涉及政府角色的重新定位,,而且涉及政府內(nèi)部不同部門之間利益的重新調(diào)整,需要強有力的制度保障和組織保障




本文中級經(jīng)濟師考試知識點內(nèi)容由東奧教務(wù)團隊整理

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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