注會(huì)《戰(zhàn)略》第四章考試地位比第二章低一些,，近5年平均分值為11分。本章大部分知識(shí)點(diǎn)以客觀題型考查為主,，但需關(guān)注組織結(jié)構(gòu),、公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)等知識(shí)點(diǎn)有較大的可能性考查主觀題。

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公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【簡(jiǎn)答題1】

（本小題 5 分,。）甲公司成立于 2002 年，是一家致力于為個(gè)人和企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新價(jià)值產(chǎn)品和服務(wù)的  電腦主板生產(chǎn)商,。近年來,，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主流趨勢(shì),，甲公司也著手對(duì)  企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。

2010 年，甲公司抽調(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)科技人員,，針對(duì)甲公司自身的情況,，開發(fā)出一套專屬于甲公司的信息管理  系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進(jìn)行有效的連接，從而提高企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率,。同時(shí),，甲公司加大對(duì)企  業(yè)管理系統(tǒng)的研發(fā)投入比例，持續(xù)對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化管理,。針對(duì)銷售方面,，甲公司會(huì)在銷售部門逐步推廣大數(shù)據(jù)技  術(shù)，對(duì)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)從售出到最終產(chǎn)品使用進(jìn)行完整的跟蹤,，從而了解每位顧客對(duì)產(chǎn)品的特殊建議,，幫助企業(yè)實(shí)  現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。并且,，甲公司引入了資金管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)了交易核算自動(dòng)化，有效提升了財(cái)務(wù)報(bào)告完成速度,。

2017 年,，甲公司推出全球供應(yīng)商云平臺(tái)，將甲公司的各個(gè)合作商進(jìn)行有效分類和整合,，并提供服務(wù)合約,。該  合約主要作用是將供應(yīng)商與甲公司進(jìn)行有效連接，甲公司將銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入該系統(tǒng),，依據(jù)市場(chǎng)需求,，制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，供應(yīng)商依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃提供定制化產(chǎn)品,，提升采購(gòu)效率。2018年,，甲公司將平臺(tái)擴(kuò)大至下游銷售企業(yè)以及普通用戶,，使得銷售信息的反饋更為迅速，可以第一時(shí)間了解到顧客的實(shí)際需要,，這也為企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)提供了重要依據(jù),。

甲公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，也帶來了一些新的問題,。其一,，數(shù)據(jù)量暴增，而傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)  無法容納如此大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容,。其二,， 大量的數(shù)據(jù)被導(dǎo)入云平臺(tái)后，數(shù)據(jù)集中化程度降低,，這與傳統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)器  管理截然不同,，使得數(shù)據(jù)的安全性受到影響。其三,，雖然甲公司屬于科技類企業(yè),，本身具備一定的人才基礎(chǔ),，但是  在大數(shù)據(jù)處理上依然處于人才短缺的狀態(tài)。另外,，隨著甲公司業(yè)務(wù)的逐漸增長(zhǎng),，市場(chǎng)上的通用型解決方案已經(jīng)無法  滿足甲公司的需求，甲公司需要更為專業(yè)的第三方服務(wù)商為其提供服務(wù),。然而,，在第三方服務(wù)商行業(yè)中，由于缺乏  行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致甲公司在選擇上難度加大,。

如何解決上述問題是擺在甲公司管理者眼前的一道難題,。 要求：

（1）依據(jù)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面,，簡(jiǎn)要分析甲公司所涉及的主要方面；（3 分）

（2）依據(jù)公司數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型面臨的困難,，簡(jiǎn)要分析甲公司所面臨的困難,。（2 分）

【答案】

（1）

①技術(shù)變革?！凹坠境檎{(diào)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)科技人員,，針對(duì)甲公司自身的情況，開發(fā)出一套專屬于甲公司的信息  管理系統(tǒng),。通過該系統(tǒng)將企業(yè)的生產(chǎn)管理流程進(jìn)行有效的連接,，從而提高企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率。同時(shí),，甲公司加大  對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)的研發(fā)投入比例，持續(xù)對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化管理”,。（1 分）

②組織變革,?！凹坠就瞥鋈蚬?yīng)商云平臺(tái),，將甲公司的各個(gè)合作商進(jìn)行有效分類和整合，并提供服務(wù)合約。  該合約主要作用是將供應(yīng)商與甲公司進(jìn)行有效連接,，甲公司將銷售數(shù)據(jù)導(dǎo)入該系統(tǒng),，依據(jù)市場(chǎng)需求，制定合理的采  購(gòu)計(jì)劃,，供應(yīng)商依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃提供定制化產(chǎn)品,，提升采購(gòu)效率。2018 年,，甲公司將平臺(tái)擴(kuò)大至下游銷售企業(yè)以及  普通用戶，使得銷售信息的反饋更為迅速,，可以第一時(shí)間了解到顧客的實(shí)際需要,，這也為企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)提供了  重要依據(jù)”。（1 分）

③管理變革,?！搬槍?duì)銷售方面，甲公司會(huì)在銷售部門逐步推廣大數(shù)據(jù)技術(shù),，對(duì)企業(yè)的各個(gè)業(yè)務(wù)從售出到最終產(chǎn)  品使用進(jìn)行完整的跟蹤,，從而了解每位顧客對(duì)產(chǎn)品的特殊建議，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,。并且,，甲公司引入了資金  管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了交易核算自動(dòng)化,，有效提升了財(cái)務(wù)報(bào)告完成速度”,。（1 分）

（2）

①網(wǎng)絡(luò)安全與個(gè)人信息保護(hù)問題,?！按罅康臄?shù)據(jù)被導(dǎo)入云平臺(tái)后,，數(shù)據(jù)集中化程度降低，這與傳統(tǒng)的應(yīng)用服務(wù)  器管理截然不同,，使得數(shù)據(jù)的安全性受到影響”,。（1 分）

②數(shù)據(jù)容量問題。 “數(shù)據(jù)量暴增,，而傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)無法容納如此大量的數(shù)據(jù)內(nèi)容”,。（1 分）

③核心數(shù)字技術(shù)問題?！霸诖髷?shù)據(jù)處理上依然處于人才短缺的狀態(tài),。另外，隨著甲公司業(yè)務(wù)的逐漸增長(zhǎng)，市場(chǎng)  上的通用型解決方案已經(jīng)無法滿足甲公司的需求,，甲公司需要更為專業(yè)的第三方服務(wù)商為其提供服務(wù),。然而， 在第  三方服務(wù)商行業(yè)中,，由于缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，導(dǎo)致甲公司在選擇上難度加大”。（1 分）

（以上 3 點(diǎn),，最高 2 分）

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【簡(jiǎn)答題2】

（本小題 5 分,。）豐豐公司是一家集抗氧劑科研、生產(chǎn),、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè),，綜合實(shí)力位居同行業(yè)  前列。

2021 年年初,，豐豐公司開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,。與此同時(shí)，公司成立 3 組人才團(tuán)隊(duì),，共同合作并成功研發(fā)連續(xù)工藝  的聚烯烴抗氧化助劑生產(chǎn)設(shè)備,。原來的間歇工藝的聚烯烴抗氧化助劑生產(chǎn)設(shè)備年產(chǎn)量 1500 噸，現(xiàn)在同樣規(guī)模的生  產(chǎn)線年產(chǎn)量能達(dá)到 6000 噸,。自動(dòng)化的連續(xù)工藝聚烯烴抗氧化助劑生產(chǎn)設(shè)備不僅使產(chǎn)品生產(chǎn)效率提升了 4 倍,，而且  保持了產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí),，在對(duì)生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)的基礎(chǔ)上,，公司引進(jìn) 5G 專網(wǎng)技術(shù)，利用 5G 網(wǎng)絡(luò)低延時(shí),、廣連接  的優(yōu)勢(shì),，打通生產(chǎn)車間內(nèi)的信息孤島。

2021 年年中,，豐豐公司進(jìn)行智能化上的提升,。新生產(chǎn)線采用 DCS 智能控制系統(tǒng)，可以智能監(jiān)控生產(chǎn)全過程,。  通過這一升級(jí),，不僅減少了個(gè)人工作量，還減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,。此外,，依托 DCS 智能控制系統(tǒng)，公司不僅在裝  料,、計(jì)量,、封口,、碼托等流程實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)，還將生產(chǎn)過程中的設(shè)備,、物料,、數(shù)據(jù)流互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程  中的產(chǎn)品定位,、數(shù)據(jù)追蹤,、歷史追溯。DCS 智能控制系統(tǒng)在產(chǎn),、供,、銷環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一體化辦公，大幅提升了部門之  間的合作效率,。

隨著科技的日益進(jìn)步,，人們對(duì)于食品、醫(yī)藥,、飼料等包裝制品的安全性提出了更高的要求,。因此，公司依靠新  科技,，著手研發(fā)天然無毒抗氧劑品種,，以迎接綠色時(shí)代的到來。

2022 年,，公司建立豐豐線上業(yè)務(wù)平臺(tái),，公司可在該平臺(tái)上進(jìn)行科研技術(shù)交流、訂單跟蹤等事項(xiàng),，客戶也可以   借助這個(gè)平臺(tái)與公司的科研人員進(jìn)行交流,，從而使公司了解主要客戶對(duì)于現(xiàn)有的抗氧劑產(chǎn)品類別或功能的改進(jìn)建議。

未來,，豐豐公司將全力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)建設(shè),，以設(shè)施數(shù)字化、管理可視化,、產(chǎn)業(yè)智能化以及服務(wù)智慧化為  重點(diǎn),，鼓勵(lì)企業(yè)挖掘“數(shù)字金礦”。

要求：

（1）簡(jiǎn)要分析豐豐公司數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域,；（2 分）

（2）簡(jiǎn)要分析數(shù)字化技術(shù)對(duì)豐豐公司戰(zhàn)略的影響,。（3 分）

【答案】

（1）①人工智能。 “新生產(chǎn)線采用 DCS 智能控制系統(tǒng),，可以智能監(jiān)控生產(chǎn)全過程。通過這一升級(jí),，不僅減少了個(gè)人工作量,，還減輕了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,。此外，依托 DCS 智能控制系統(tǒng),，公司不僅在裝料,、計(jì)量、封口,、碼托等流程  實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn)”,。（1 分）

②移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?！肮疽M(jìn) 5G 專網(wǎng)技術(shù),，利用 5G 網(wǎng)絡(luò)低延時(shí)、廣連接的優(yōu)勢(shì),，打通生產(chǎn)車間內(nèi)的信息孤島”,。  （1 分）

③物聯(lián)網(wǎng)?！耙劳?DCS,，公司建立豐豐線上業(yè)務(wù)平臺(tái)，公司可在該平臺(tái)上進(jìn)行科研技術(shù)交流,、訂單跟蹤等事項(xiàng)”,。  （0.75 分）

②數(shù)字化技術(shù)對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的影 智能控制系統(tǒng)，公司不僅在裝料,、計(jì)量,、封口、碼托等流程實(shí)現(xiàn)無人化生產(chǎn),，還將生  產(chǎn)過程中的設(shè)備,、物料、數(shù)據(jù)流互聯(lián)互通,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品定位,、數(shù)據(jù)追蹤、歷史追溯”,。（1 分）

（以上 3 點(diǎn),，最高 2 分）

（2）①數(shù)字化技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響,。“公司成立 3 組人才團(tuán)隊(duì),，共同合作并成功研發(fā)連續(xù)工藝的聚烯烴抗氧化助  劑生產(chǎn)設(shè)備”“2022 年響,?！?021 年年初,，豐豐公司開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型”“2022 年,，公司建立豐豐線上  業(yè)務(wù)平臺(tái)……客戶也可以借助這個(gè)平臺(tái)與公司的科研人員進(jìn)行交流，從而使公司了解主要客戶對(duì)于現(xiàn)有的抗氧劑產(chǎn)  品類別或功能的改進(jìn)建議”,。（0.75 分）

③數(shù)字化技術(shù)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響,?！肮疽揽啃驴萍迹盅邪l(fā)天然無毒抗氧劑品種,，以迎接綠色時(shí)代的到  來”。（0.75 分）

④數(shù)字化技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)流程的影響,。 “DCS 智能控制系統(tǒng)在產(chǎn)、供,、銷環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)一體化辦公，大幅提升了部門  之間的合作效率”,。（0.75 分）

注會(huì)《戰(zhàn)略》雖然在備考時(shí)沒有非常高的科目壁壘且科目合格率相對(duì)較高，但根據(jù)近兩年注會(huì)考試情況分析報(bào)告可知,，《戰(zhàn)略》的科目難度基本維持在第三、第四名,，因此在復(fù)習(xí)時(shí)不可過于“輕視”,，尤其當(dāng)本考季需要組合其他科目一起備考時(shí),，依然需要給《戰(zhàn)略》留有充分的學(xué)習(xí)時(shí)間。2024年注會(huì)考試即將開考,，想要速看知識(shí)干貨的考生可以登錄東奧免費(fèi)開放的資料庫(kù)，快速重拾知識(shí)記憶,。

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）