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本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇_注會戰(zhàn)略熱點問答

來源:東奧會計在線責編:劉佳慧2023-11-13 17:46:52

注會戰(zhàn)略科需要考生在理解知識、結合實務,、夯實基礎的情況下結合理論知識分析案例,教材中的重點部分也需要考生扎實的理解和記憶,。所以想要學好戰(zhàn)略,做題一定不能少,!下文為大家整理了戰(zhàn)略科目知識點本土企業(yè)的戰(zhàn)略選擇相關的熱點問答,,一起來看!

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    并購失敗的原因_注會戰(zhàn)略熱點問答

    熱點問題:“專注于生產高效率光伏組件”屬于躲閃者戰(zhàn)略的理解

    [多選](母題1)科晶公司原是國內一家實行縱向一體化的光伏企業(yè),。面對不斷進入中國市場的跨國光伏企業(yè)的競爭,,該公司一方面加強分銷網絡的建設和管理,緩解競爭壓力,;另一方面于2019年與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏巨頭曼威公司進行合作,,采用對方的先進技術,專注于生產高效率光伏組件,,并進軍競爭激烈的國際市場,,成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,,科晶公司實施的戰(zhàn)略有(??),。(2022年)
    A、抗衡者戰(zhàn)略
    B、擴張者戰(zhàn)略
    C,、防御者戰(zhàn)略
    D,、躲閃者戰(zhàn)略

    正確答案:A,C,D

    答案分析:加強分銷網絡的建設和管理,體現防御者戰(zhàn)略,;與K國競爭對手合作,專注于某一領域,,體現躲閃者戰(zhàn)略;采用對方的先進技術,,進軍競爭激烈的國際市場,并占有一席之地,,體現抗衡者戰(zhàn)略,。因此,,選項A、C,、D正確,。

    ◆ 東奧解答:

    這里主要是依據企業(yè)的具體做法來判定的。

    本題中“與競爭優(yōu)勢明顯的K國光伏巨頭曼威公司進行合作,,采用對方的先進技術,,專注于生產高效率光伏組件”就是躲閃者戰(zhàn)略中的具體做法?!芭c跨國競爭對手建立合資,、合作企業(yè);根據自身的本土優(yōu)勢專注于細分市場,,將業(yè)務重心轉向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)”。

    躲閃者“專注于細分市場,,將業(yè)務重心轉向價值鏈中的某些環(huán)節(jié)”側重于在產業(yè)價值鏈中選擇某一個或幾個環(huán)節(jié)經營,,而無需放棄原來的產業(yè)(比如本題仍舊可以在光伏產業(yè)下),光伏企業(yè)生產的產品是很多種的,,比如光伏組件,、光伏模塊及組件生產設備等,題干中“專注于生產高效率光伏組件”相當于在眾多業(yè)務中選擇了一個細分的業(yè)務領域,專心攻克某一領域,,也能利用本土資源擁有一片立足之地的,,故也符合避開與跨國競爭對手的直接正面競爭,因此可以體現躲閃者戰(zhàn)略,。

    熱點問題:“抗衡者”和“擴張者”都涉及向海外移植資源,,應該如何區(qū)分?,?

    ◆ 問題詳述:怎么從提干等類似表述的向國外市場擴張,,區(qū)分抗衡者和擴張者?

    鴨鴨公司是一家羽絨服生產企業(yè),。本世紀初,,面對國外品牌紛紛涌入國內市場的局面,該公司生產出款式更適合國人偏好的保暖耐用款羽絨服,,一舉占據國內市場最大份額,。近年來,鴨鴨公司在相繼開發(fā)多種新型面料,、工藝和技術的基礎上,,生產出既輕柔美觀保暖又防水防塵透氣的羽絨服,并以本國市場的成功經驗順利進入海外多國市場,。從新興市場本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,,本案例中鴨鴨公司實施的戰(zhàn)略有(  ),。

    A,、“防御者”戰(zhàn)略
    B、“躲閃者”戰(zhàn)略
    C,、“抗衡者”戰(zhàn)略
    D,、“擴張者”戰(zhàn)略

    正確答案:A,D

    答案分析:“該公司生產出款式更適合國人偏好的保暖耐用款羽絨服,一舉占據國內市場最大份額”表明鴨鴨公司把目光集中于喜歡本國產品的客戶,,實施了“防御者”戰(zhàn)略,。“相繼開發(fā)多種新型面料,、工藝和技術的基礎上,,生產出既輕柔美觀保暖又防水防塵透氣的羽絨服,并以本國市場的成功經驗順利進入海外多國市場”表明鴨鴨公司以其在本地市場的成功為平臺向其他市場擴張,,實施了“擴張者”戰(zhàn)略,。

    ◆ 東奧解答:

    “擴張者”和“抗衡者”相同點都是可以向海外移植,學員理解正確,,但不同點為所面臨的“產業(yè)的全球化程度”不同,,即全球化壓力不同,,簡單來講就是面臨跨國企業(yè)的競爭情況不同。

    “擴張者”:強調目前市場上跨國企業(yè)還未進入或者數量較少,,某企業(yè)抓住機會,,搶先于跨國企業(yè),將本土市場的成功經驗轉移到周邊國家,。

    “抗衡者”:強調目前市場上已經有成熟的跨國企業(yè),,某企業(yè)通過全球競爭發(fā)動進攻,勢要與跨國企業(yè)一決高下,。

    【溫馨提示】該知識點有兩種做法,,一種做法是結合“產業(yè)的全球化程度”和“新興市場本土企業(yè)優(yōu)勢資源”二維矩陣判斷做題;注意有些題目不能判斷出“產業(yè)的全球化程度”的高低,,則另一種做法是結合各戰(zhàn)略下的具體舉措做題,,該類做法是近年來的常考方法,,本題也是運用了該種方法做題,。

    【本題】“面對國外品牌紛紛涌入國內市場的局面”能夠看出有競爭對手進來,但無法確定產業(yè)的全球化程度大小,。此時,,更適合用具體舉措的方法。

    結合資料表述“以本國市場的成功經驗順利進入海外多國市場”符合擴張者戰(zhàn)略的內涵(具體舉措)“將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場”,??购庹邞?zhàn)略強調“通過全球競爭發(fā)動進攻”,即與跨國競爭對手的競爭,,本題沒有相關表述,,而是結合具體舉措來選定的“擴張者”戰(zhàn)略。

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    本文注冊會計考試熱點問答整理自東奧答疑板塊

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