評價舞弊風險因素_25年注冊會計師審計考點搶學
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評價舞弊風險因素
一,、舞弊風險因素
存在舞弊風險因素并不必然表明發(fā)生了舞弊,,但是舞弊發(fā)生時通常存在舞弊風險因素,因此,,舞弊風險因素可能表明存在舞弊導致的重大錯報風險,,這些風險因素可以分為以下三類,如圖13-5所示,。
(1)舞弊者具有舞弊的動機是舞弊發(fā)生的首要條件,。
(2)舞弊的機會一般源于內(nèi)部控制在設(shè)計和運行上的缺陷。
(3)借口是舞弊發(fā)生的重要條件之一,。
上述風險因素也被稱為“舞弊三角”,。這三種風險因素在編制虛假財務(wù)報告和侵占資產(chǎn)兩類舞弊行為中有不同的體現(xiàn)。對于不同規(guī)模,、不同所有權(quán)特征或情況的被審計單位而言,風險因素的重要性可能不同,。
注冊會計師應(yīng)當運用職業(yè)判斷,,考慮被審計單位的規(guī)模、復(fù)雜程度,、所有權(quán)結(jié)構(gòu)及所處行業(yè)等,,以確定舞弊風險因素的相關(guān)性和重要程度及其對重大錯報風險評估可能產(chǎn)生的影響。
二,、與編制虛假財務(wù)報告導致的錯報相關(guān)的舞弊風險因素
1.動機或壓力
事項 | 具體示例 |
財務(wù)穩(wěn)定性或盈利能力受到經(jīng)濟環(huán)境,、行業(yè)狀況或被審計單位經(jīng)營情況的威脅 | (1)競爭激烈或市場飽和,且伴隨著利潤率的下降 (2)難以應(yīng)對技術(shù)變革,、產(chǎn)品過時,、利率調(diào)整等因素的急劇變化 (3)客戶需求大幅下降,所在行業(yè)或總體經(jīng)濟環(huán)境中經(jīng)營失敗的情況增多 (4)經(jīng)營虧損使被審計單位可能破產(chǎn),、喪失抵押品贖回權(quán)或遭惡意收購 (5)在財務(wù)報表顯示盈利或利潤增長的情況下,,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量經(jīng)常出現(xiàn)負數(shù),或經(jīng)營活動不能產(chǎn)生現(xiàn)金流入 (6)高速增長或具有異常的盈利能力,,特別是在與同行業(yè)其他企業(yè)相比時 (7)新發(fā)布的會計準則,、法律法規(guī)或監(jiān)管要求 |
管理層為滿足第三方要求或預(yù)期而承受過度的壓力 | (1)投資分析師、機構(gòu)投資者、重要債權(quán)人或其他外部人士對盈利能力或增長趨勢存在預(yù)期(特別是過分激進的或不切實際的預(yù)期),,包括管理層在新聞報道和年報信息中作出過于樂觀的預(yù)期 (2)需要進行額外的舉債或權(quán)益融資以保持競爭力,,包括為重大研發(fā)項目或資本性支出融資 (3)滿足交易所的上市要求、償債要求或其他債務(wù)合同要求的能力較弱 (4)報告較差財務(wù)成果將對正在進行的重大交易(如企業(yè)合并或簽訂合同)產(chǎn)生可察覺的或?qū)嶋H的不利影響 |
管理層或治理層的個人財務(wù)狀況受到被審計單位財務(wù)業(yè)績的影響 | (1)在被審計單位中擁有重大經(jīng)濟利益 (2)其報酬中有相當一部分(如獎金,、股票期權(quán),、基于盈利能力的支付計劃)取決于被審計單位能否實現(xiàn)激進的目標(如在股價、經(jīng)營成果,、財務(wù)狀況或現(xiàn)金流量方面) (3)個人為被審計單位的債務(wù)提供了擔保 |
管理層或經(jīng)營者受到更高級管理層或治理層對財務(wù)或經(jīng)營指標過高要求的壓力 | 治理層為管理層設(shè)定了過高的銷售業(yè)績或盈利能力等激勵指標 |
2.機會
事項 | 具體示例 |
被審計單位所在行業(yè)或其業(yè)務(wù)的性質(zhì)為編制虛假財務(wù)報告提供了機會 | (1)從事超出正常經(jīng)營過程的重大關(guān)聯(lián)方交易,,或者與未經(jīng)審計或由其他會計師事務(wù)所審計的關(guān)聯(lián)企業(yè)進行重大交易 (2)被審計單位具有強大的財務(wù)實力或能力,使其在特定行業(yè)中處于主導地位,,能夠?qū)εc供應(yīng)商或客戶簽訂的條款或條件作出強制規(guī)定,,從而可能導致不適當或不公允的交易 (3)資產(chǎn)、負債,、收入或費用建立在重大估計的基礎(chǔ)上,,這些估計涉及主觀判斷或不確定性,難以印證 (4)從事重大,、異?;蚋叨葟?fù)雜的交易(特別是臨近期末發(fā)生的復(fù)雜交易,對該交易是否按照“實質(zhì)重于形式”原則處理存在疑問) (5)在經(jīng)濟環(huán)境及文化背景不同的國家或地區(qū)從事重大經(jīng)營或重大跨境經(jīng)營 (6)利用商業(yè)中介,,而此項安排似乎不具有明確的商業(yè)理由 (7)在屬于“避稅天堂”的國家或地區(qū)開立重要銀行賬戶或者設(shè)立子公司或分公司進行經(jīng)營,,而此類安排似乎不具有明確的商業(yè)理由 |
組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜或不穩(wěn)定 | (1)難以確定對被審計單位持有控制性權(quán)益的組織或個人 (2)組織結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,存在異常的法律實體或管理層級 (3)高級管理人員,、法律顧問或治理層頻繁更換 |
對管理層的監(jiān)督失效 | (1)管理層由一人或少數(shù)人控制(在非業(yè)主管理的實體中),,且缺乏補償性控制 (2)治理層對財務(wù)報告過程和內(nèi)部控制實施的監(jiān)督無效 |
內(nèi)部控制要素存在缺陷 | (1)對控制的監(jiān)督不充分,包括自動控制以及針對中期財務(wù)報告(如要求對外報告)的控制 (2)由于會計人員,、內(nèi)部審計人員或信息技術(shù)人員不能勝任而頻繁更換 (3)會計系統(tǒng)和信息系統(tǒng)無效,,包括內(nèi)部控制存在值得關(guān)注的缺陷的情況 |
3.態(tài)度或借口
事項 | 具體示例 |
管理層態(tài)度不端或缺乏誠信 | (1)管理層未能有效地傳遞、執(zhí)行,、支持或貫徹被審計單位的價值觀或道德標準,,或傳遞了不適當?shù)膬r值觀或道德標準 (2)非財務(wù)管理人員過度參與或過于關(guān)注會計政策的選擇或重大會計估計的確定 (3)被審計單位、高級管理人員或治理層存在違反證券法或其他法律法規(guī)的歷史記錄,,或由于舞弊或違反法律法規(guī)而被指控 (4)管理層過于關(guān)注保持或提高被審計單位的股票價格或利潤趨勢 (5)管理層向分析師,、債權(quán)人或其他第三方承諾實現(xiàn)激進的或不切實際的預(yù)期 (6)管理層未能及時糾正發(fā)現(xiàn)的值得關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷 (7)為了避稅的目的,管理層表現(xiàn)出有意通過使用不適當?shù)姆椒ㄊ箞蟾胬麧欁钚』?/p> (8)高級管理人員缺乏士氣 (9)業(yè)主兼經(jīng)理未對個人事務(wù)與公司業(yè)務(wù)進行區(qū)分 (10)股東人數(shù)有限的被審計單位股東之間存在爭議 (11)管理層總是試圖基于重要性原則解釋處于臨界水平的或不適當?shù)臅嬏幚?/p> |
管理層與現(xiàn)任或前任注冊會計師之間的關(guān)系緊張 | (1)在會計,、審計或報告事項上經(jīng)常與現(xiàn)任或前任注冊會計師產(chǎn)生爭議 (2)對注冊會計師提出不合理的要求,,如對完成審計工作或出具審計報告提出不合理的時間限制 (3)對注冊會計師接觸某些人員、信息或與治理層進行有效溝通施加不適當?shù)南拗?/p> (4)管理層對注冊會計師表現(xiàn)出盛氣凌人的態(tài)度,,特別是試圖影響注冊會計師的工作范圍,,或者影響對執(zhí)行審計業(yè)務(wù)的人員或被咨詢?nèi)藛T的選擇和保持 |
三、與侵占資產(chǎn)導致的錯報相關(guān)的舞弊風險因素
1.動機或壓力
事項 | 具體示例 |
個人的生活方式或財務(wù)狀況問題 | 接觸現(xiàn)金或其他易被侵占(通過盜竊)資產(chǎn)的管理層或員工負有個人債務(wù),可能會產(chǎn)生侵占這些資產(chǎn)的壓力 |
接觸現(xiàn)金或其他易被盜竊資產(chǎn)的員工與被審計單位之間存在的緊張關(guān)系 | (1)已知或預(yù)期會發(fā)生裁員 (2)近期或預(yù)期員工報酬或福利計劃會發(fā)生變動 (3)晉升,、報酬或其他獎勵與預(yù)期不符 |
2.機會
事項 | 具體示例 |
資產(chǎn)的某些特性或特定情形可能增加其被侵占的可能性 | (1)持有或處理大額現(xiàn)金 (2)體積小,、價值高或需求較大的存貨 (3)易于轉(zhuǎn)手的資產(chǎn),如無記名債券,、鉆石或計算機芯片 (4)體積小,、易于銷售或不易識別所有權(quán)歸屬的固定資產(chǎn) |
與資產(chǎn)相關(guān)的不恰當?shù)膬?nèi)部控制可能增加資產(chǎn)被侵占的可能性 | (1)職責分離或獨立審核不充分 (2)對高級管理人員的支出(如差旅費及其他報銷費用)的監(jiān)督不足 (3)管理層對負責保管資產(chǎn)的員工的監(jiān)管不足(如對保管處于偏遠地區(qū)的資產(chǎn)的員工監(jiān)管不足) (4)對接觸資產(chǎn)的員工選聘不嚴格 (5)對資產(chǎn)的記錄不充分 (6)對交易(如采購)的授權(quán)及批準制度不健全 (7)對現(xiàn)金、投資,、存貨或固定資產(chǎn)等的實物保管措施不充分 (8)未對資產(chǎn)作出完整,、及時的核對調(diào)節(jié) (9)未對交易作出及時、適當?shù)挠涗洠ㄈ玟N貨退回未作沖銷處理) (10)對處于關(guān)鍵控制崗位的員工未實行強制休假制度 (11)管理層對信息技術(shù)缺乏了解,,從而使信息技術(shù)人員有機會侵占資產(chǎn) (12)對自動生成的記錄的訪問控制(包括對計算機系統(tǒng)日志的控制和復(fù)核)不充分 |
3.態(tài)度或借口
事項 | 具體示例 |
管理層或員工不重視相關(guān)控制 | (1)忽視監(jiān)控或降低與侵占資產(chǎn)相關(guān)的風險的必要性 (2)忽視與侵占資產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)部控制,,如凌駕于現(xiàn)有的控制之上或未對已知的內(nèi)部控制缺陷采取適當?shù)难a救措施 (3)被審計單位人員在行為或生活方式方面發(fā)生的變化可能表明資產(chǎn)已被侵占 (4)容忍小額盜竊資產(chǎn)的行為 |
對被審計單位存在不滿甚至敵對情緒 | 被審計單位人員的行為表明其對被審計單位感到不滿,或?qū)Ρ粚徲媶挝粚Υ龁T工的態(tài)度感到不滿 |
知識點來源:第十三章 對舞弊和法律法規(guī)的考慮
注:以上內(nèi)容選自劉圣妮老師24年《審計》基礎(chǔ)階段課程講義
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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