2022年注會(huì)審計(jì)重要知識(shí)點(diǎn):了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制
【所屬章節(jié)】
第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—— 第四節(jié) 了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制
【知識(shí)點(diǎn)】了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制
了解被審計(jì)單位的內(nèi)部控制
一,、與審計(jì)相關(guān)的控制★★
(1)并非對(duì)內(nèi)部控制有效性發(fā)表意見。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)目標(biāo)是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表是否不存在重大錯(cuò)報(bào)發(fā)表審計(jì)意見,,盡管要求注冊(cè)會(huì)計(jì)師在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)中考慮與審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制,,但目的并非對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見。
(2)并非需要了解所有的內(nèi)部控制,。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要了解和評(píng)價(jià)的內(nèi)部控制只是與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)相關(guān)的內(nèi)部控制,,并非被審計(jì)單位所有的內(nèi)部控制。
(3)考慮被審計(jì)單位內(nèi)部生成的信息,。
如果在設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí)擬利用被審計(jì)單位內(nèi)部生成的信息,,針對(duì)該信息完整性和準(zhǔn)確性的控制可能與審計(jì)相關(guān)。
(4)考慮與經(jīng)營目標(biāo),、合規(guī)目標(biāo)相關(guān)的控制,。
如果與經(jīng)營和合規(guī)目標(biāo)相關(guān)的控制與注冊(cè)會(huì)計(jì)師實(shí)施審計(jì)程序時(shí)評(píng)價(jià)或使用的數(shù)據(jù)相關(guān),則這些控制也可能與審計(jì)相關(guān),。
(5)與財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)的控制。
用以防止未經(jīng)授權(quán)購買,、使用或處置資產(chǎn)的內(nèi)部控制,,可能包括與財(cái)務(wù)報(bào)告和經(jīng)營目標(biāo)相關(guān)的控制。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)這些控制的考慮通常僅限于與財(cái)務(wù)報(bào)告可靠性相關(guān)的控制,。
(6)與審計(jì)無關(guān)的控制,。
被審計(jì)單位通常有一些與內(nèi)部控制目標(biāo)相關(guān)但與審計(jì)無關(guān)的控制,注冊(cè)會(huì)計(jì)師無須對(duì)其加以考慮,。例如,,被審計(jì)單位可能依靠某一復(fù)雜的自動(dòng)化控制提高經(jīng)營活動(dòng)的效率和效果(如航空公司用于維護(hù)航班時(shí)間表的自動(dòng)化控制系統(tǒng)),但這些控制通常與審計(jì)無關(guān),。
二,、對(duì)內(nèi)部控制了解的深度★★
注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)首先評(píng)價(jià)控制的設(shè)計(jì),其次確定已設(shè)計(jì)的內(nèi)部控制是否得到執(zhí)行,,如圖7-7所示,。
(一)了解內(nèi)容
(1)評(píng)價(jià)控制的設(shè)計(jì),。
評(píng)價(jià)控制的設(shè)計(jì),,涉及考慮該控制單獨(dú)或連同其他控制是否能夠有效防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào),。
(2)確定控制是否得到執(zhí)行,。
控制得到執(zhí)行是指某項(xiàng)控制存在且被審計(jì)單位正在使用。
(二)了解程序
(1)詢問被審計(jì)單位人員,;
(2)觀察特定控制的運(yùn)用,;
(3)檢查文件和報(bào)告,;
(4)穿行測(cè)試(追蹤交易在財(cái)務(wù)報(bào)告信息系統(tǒng)中的處理過程),。
(三)了解內(nèi)部控制不同于控制測(cè)試
(1)了解內(nèi)部控制包含評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)并確定控制是否得到執(zhí)行;
(2)控制測(cè)試是確認(rèn)控制運(yùn)行有效性的審計(jì)程序,;
(3)除非存在某些可以使控制得到一貫運(yùn)行的自動(dòng)化控制,,否則注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)控制的了解并不足以測(cè)試控制運(yùn)行的有效性。
三,、控制環(huán)境★★
(一)控制環(huán)境的概念
控制環(huán)境包括治理職能和管理職能,,以及治理層和管理層對(duì)內(nèi)部控制及其重要性的態(tài)度、認(rèn)識(shí)和措施,。控制環(huán)境設(shè)定了被審計(jì)單位的內(nèi)部控制基調(diào),,影響員工對(duì)內(nèi)部控制的意識(shí),。
(二)了解要求
注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)了解管理層在治理層的監(jiān)督下,是否營造并保持了誠實(shí)守信和合乎道德的文化,,以及是否建立了防止或發(fā)現(xiàn)并糾正舞弊和錯(cuò)誤的恰當(dāng)控制,。
(三)影響因素
(1)對(duì)誠信和道德價(jià)值觀念的溝通與落實(shí);
(2)對(duì)勝任能力的重視,;
(3)治理層的參與程度,;
(4)管理層的理念和經(jīng)營風(fēng)格;
(5)組織結(jié)構(gòu)及職權(quán)與責(zé)任的分配,;
(6)人力資源政策與實(shí)務(wù),。
(四)對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的影響
(1)控制環(huán)境對(duì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估具有廣泛影響;
(2)令人滿意的控制環(huán)境有助于降低發(fā)生舞弊的風(fēng)險(xiǎn),,但是不能絕對(duì)防止舞弊,;
(3)有效的控制環(huán)境能為注冊(cè)會(huì)計(jì)師相信在以前年度和期中所測(cè)試的控制將繼續(xù)有效運(yùn)行提供一定基礎(chǔ)。相反,,控制環(huán)境中存在的弱點(diǎn)可能削弱控制的有效性,;
(4)控制環(huán)境本身并不能防止或發(fā)現(xiàn)并糾正各類交易、賬戶余額和披露認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào),,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在評(píng)估重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),,應(yīng)當(dāng)將控制環(huán)境連同其他內(nèi)部控制要素產(chǎn)生的影響一并考慮。
四,、控制活動(dòng)★★
如果多項(xiàng)控制活動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)同一目標(biāo),,注冊(cè)會(huì)計(jì)師不必了解與該目標(biāo)相關(guān)的每項(xiàng)控制活動(dòng),。
項(xiàng)目 | 具體內(nèi)容 |
概念 | 是指有助于確保管理層的指令得以執(zhí)行的政策和程序。包括與授權(quán),、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),、信息處理、實(shí)物控制和職責(zé)分離等相關(guān)的活動(dòng) |
了解重點(diǎn) | 考慮一項(xiàng)控制活動(dòng)單獨(dú)或連同其他控制活動(dòng),,是否能夠以及如何防止或發(fā)現(xiàn)并糾正各類交易,、賬戶余額和披露存在的重大錯(cuò)報(bào) |
注:本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧劉圣妮老師-22年基礎(chǔ)精講班課程講義
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