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2019年CPA會(huì)計(jì)每日攻克一大題:9月11日

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:柳絮成2019-09-11 17:28:24
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3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

努力可以讓人有奇跡般的進(jìn)步,,改變可以讓人有奇跡般的成功,。小編為大家整理了注冊(cè)會(huì)計(jì)師每日一大題,和小編一起堅(jiān)持做題吧,。

2019年CPA會(huì)計(jì)每日攻克一大題:9月11日

【例題】

甲股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“甲公司”)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在對(duì)其2×18年財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)時(shí),就以下事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理與甲公司管理層進(jìn)行溝通:

(1)2×18年12月,,甲公司收到財(cái)政部門撥款1000萬(wàn)元,,系對(duì)甲公司2×18年執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃內(nèi)政策價(jià)差的補(bǔ)償。甲公司A商品售價(jià)為5萬(wàn)元/臺(tái),,成本為2.5萬(wàn)元/臺(tái),,但在納入國(guó)家計(jì)劃內(nèi)政策體系后,甲公司對(duì)國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)的用戶銷售A商品的售價(jià)為3萬(wàn)元/臺(tái),,國(guó)家財(cái)政給予2萬(wàn)元/臺(tái)的補(bǔ)貼,。2×18年甲公司共銷售政策范圍內(nèi)A商品500件。甲公司對(duì)該事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理如下:

借:應(yīng)收賬款                      1500

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入                    1500

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本                    1250

  貸:庫(kù)存商品                      1250

借:銀行存款                      1000

  貸:其他收益                      1000

(2)2×18年,,甲公司嘗試通過(guò)中間商擴(kuò)大B商品市場(chǎng)占有率,。甲公司與中間商簽訂的合同分為兩類。第一類合同約定:甲公司按照中間商要求發(fā)貨,,中間商按照甲公司確定的售價(jià)3000元/件對(duì)外出售,,雙方按照實(shí)際售出數(shù)量定期結(jié)算,未售出商品由甲公司收回,,中間商就所銷售B商品收取提成費(fèi)200元/件,;該類合同下,,甲公司2×18年共發(fā)貨1000件,中間商實(shí)際售出800件(甲公司已經(jīng)收到代銷清單),。第二類合同約定:甲公司按照中間商要求的時(shí)間和數(shù)量發(fā)貨,,甲公司出售給中間商的價(jià)格為2850元/件,中間商對(duì)外出售的價(jià)格自行確定,,未售出商品由中間商自行處理,;該類合同下,甲公司2×18年共向中間商發(fā)貨2000件,。甲公司向中間商所發(fā)送B商品數(shù)量,、質(zhì)量均符合合同約定,,成本為2400元/件,。甲公司對(duì)上述事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理如下:

借:應(yīng)收賬款                       870

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入                     870

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本                     720

  貸:庫(kù)存商品                       720

借:銷售費(fèi)用                       20

  貸:應(yīng)收賬款                       20

(3)2×18年6月,董事會(huì)決議將公司生產(chǎn)的一批C商品作為職工福利發(fā)放給部分員工,。該批C商品的成本為0.6萬(wàn)元/件,,市場(chǎng)售價(jià)為0.8萬(wàn)元/件。受該項(xiàng)福利計(jì)劃影響的員工包括:中高層管理人員200人,、公司正在進(jìn)行的某研發(fā)項(xiàng)目相關(guān)人員50人,,甲公司已向上述員工每人發(fā)放1件C商品。研發(fā)項(xiàng)目已進(jìn)行至后期開(kāi)發(fā)階段,,甲公司預(yù)計(jì)能夠形成無(wú)形資產(chǎn),,至2×18年12月31日,該研發(fā)項(xiàng)目仍在進(jìn)行中,。甲公司進(jìn)行的會(huì)計(jì)處理如下:

借:管理費(fèi)用                       150

貸:庫(kù)存商品                       150

(4)2×18年7月,,甲公司一項(xiàng)未決訴訟結(jié)案,法院判定甲公司承擔(dān)損失賠償責(zé)任1000萬(wàn)元,。該訴訟事項(xiàng)源于2×17年9月一競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提起的對(duì)甲公司的起訴,,編制2×17年財(cái)務(wù)報(bào)表期間,甲公司曾在法院的調(diào)解下,,與原告方達(dá)成初步和解意向,。按照該意向,甲公司需向?qū)Ψ劫r償600萬(wàn)元,,甲公司據(jù)此在2×17年確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債600萬(wàn)元,。2×18年,原告方控股股東變更,,新的控股股東認(rèn)為原調(diào)解決定不合理,,不再承認(rèn)原初步和解相關(guān)事項(xiàng),向法院請(qǐng)求繼續(xù)原法律程序,。因?qū)嶋H結(jié)案時(shí)需賠償金額與原確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債的金額差別較大,,甲公司于2×18年進(jìn)行了以下會(huì)計(jì)處理:

借:以前年度損益調(diào)整                   400

  貸:預(yù)計(jì)負(fù)債                       400

借:盈余公積                       40

       利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)                  360

  貸:以前年度損益調(diào)整                   400

其他資料:

①假定本題中有關(guān)事項(xiàng)均具有重要性,,不考慮相關(guān)稅費(fèi)及其他因素;

②甲公司按照凈利潤(rùn)的10%提取法定盈余公積,,不提取任意盈余公積,。

要求:判斷甲公司對(duì)事項(xiàng)(1)至事項(xiàng)(4)的會(huì)計(jì)處理是否正確,并說(shuō)明理由,。對(duì)于甲公司會(huì)計(jì)處理不正確的,,編制更正2×18年度財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)分錄。(無(wú)須通過(guò)“以前年度損益調(diào)整”科目調(diào)整)

【答案】

(1)甲公司對(duì)事項(xiàng)(1)的會(huì)計(jì)處理不正確,。

理由:該交易與企業(yè)銷售商品等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān),,且來(lái)源于政府的經(jīng)濟(jì)資源是企業(yè)商品對(duì)價(jià)的組成部分,并不是自政府無(wú)償取得的現(xiàn)金流入,,不屬于政府補(bǔ)助,。

借:其他收益                      1000

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入                    1000

(2)甲公司對(duì)事項(xiàng)(2)的會(huì)計(jì)處理不完全正確。

理由:第一類合同本質(zhì)上屬于收取手續(xù)費(fèi)方式的委托代銷,,在中間商未對(duì)外實(shí)際銷售前,,客戶未取得商品的控制權(quán),不能確認(rèn)收入,,也不能確認(rèn)與未售商品相關(guān)的手續(xù)費(fèi),。

借:發(fā)出商品                 48(200×0.24)

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本                     48

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入                60(200×0.3)

  貸:應(yīng)收賬款                       60

借:應(yīng)收賬款                  4(200×0.02)

  貸:銷售費(fèi)用                        4

(3)甲公司對(duì)事項(xiàng)(3)的會(huì)計(jì)處理不正確。

理由:以自產(chǎn)產(chǎn)品用于職工福利,,應(yīng)按照產(chǎn)品的售價(jià)確認(rèn)收入,,同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬。并且應(yīng)按照員工服務(wù)的受益對(duì)象進(jìn)行分配,,服務(wù)于研發(fā)項(xiàng)目人員相關(guān)的部分應(yīng)計(jì)入所研發(fā)資產(chǎn)的成本,。

借:研發(fā)支出—資本化支出            40(50×0.8)

        管理費(fèi)用                 160(200×0.8)

  貸:應(yīng)付職工薪酬                     200

借:應(yīng)付職工薪酬                     200

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入                     200

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本                     150

  貸:管理費(fèi)用                       150

(4)甲公司對(duì)事項(xiàng)(4)的會(huì)計(jì)處理不正確。

理由:甲公司在編制2×17年財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),,按照當(dāng)時(shí)初步和解意向確認(rèn)的600萬(wàn)元預(yù)計(jì)負(fù)債不存在會(huì)計(jì)差錯(cuò),。后因情況變化導(dǎo)致法院判決結(jié)果與原預(yù)計(jì)金額存在的差額屬于新發(fā)生情況,所承擔(dān)損失的金額與原預(yù)計(jì)負(fù)債之間的差額應(yīng)計(jì)入發(fā)生當(dāng)期損益,,不應(yīng)追溯調(diào)整以前期間留存收益,。

借:營(yíng)業(yè)外支出                      400

  貸:盈余公積                       40

         利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn)                  360

【提示】法院并未作出最終判決,且未說(shuō)明雙方達(dá)成一致,,故甲公司只需調(diào)整預(yù)計(jì)負(fù)債,,無(wú)須確認(rèn)其他應(yīng)付款。

答案解析 :

解題思路 :

關(guān)鍵詞:差錯(cuò)更正的會(huì)計(jì)處理

資料(1),,該交易與企業(yè)銷售商品等日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)密切相關(guān),,且來(lái)源于政府的經(jīng)濟(jì)資源是企業(yè)商品對(duì)價(jià)的組成部分,并不是自政府無(wú)償取得的現(xiàn)金流入,,不屬于政府補(bǔ)助,。

正確的會(huì)計(jì)處理:

借:銀行存款 1000

       應(yīng)收賬款 1500

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2500

錯(cuò)誤會(huì)計(jì)處理:

借:應(yīng)收賬款 1500

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1500

借:銀行存款 1000

  貸:其他收益 1000

更正分錄:

借:其他收益 1000

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1000

資料(2),,第一類合同本質(zhì)上屬于收取手續(xù)費(fèi)方式的委托代銷,在中間商未對(duì)外實(shí)際銷售前,,與所轉(zhuǎn)移商品所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬并未實(shí)際轉(zhuǎn)移,,不能確認(rèn)收入,也不能確認(rèn)與未售商品相關(guān)的手續(xù)費(fèi),。

正確的會(huì)計(jì)處理:

第一類合同:

借:存貨(發(fā)出商品) 240

  貸:庫(kù)存商品 240(1000×0.24)

借:應(yīng)收賬款 240

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 240(800×0.3)

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 192(800×0.24)

  貸:發(fā)出商品 192

借:銷售費(fèi)用 16(800×0.02)

  貸:應(yīng)收賬款 16

第二類合同:

借:應(yīng)收賬款 570

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 570(2000×0.285)

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 480(2000×0.24)

  貸:庫(kù)存商品 480

錯(cuò)誤的會(huì)計(jì)處理:

借:應(yīng)收賬款 60

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 60

借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 48

  貸:庫(kù)存商品(存貨) 48

借:銷售費(fèi)用 20

  貸:應(yīng)收賬款 20

調(diào)整分錄:

借:存貨(發(fā)出商品) 48(200×0.24)

  貸:營(yíng)業(yè)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本) 48

借:營(yíng)業(yè)收入(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入) 60(200×0.3)

  貸:應(yīng)收賬款 60

借:應(yīng)付賬款 4(200×0.02)

  貸:銷售費(fèi)用 4

資料(3),,以自產(chǎn)產(chǎn)品用于職工福利,應(yīng)按照產(chǎn)品的售價(jià)確認(rèn)收入,,同時(shí)確認(rèn)應(yīng)付職工薪酬,。同時(shí),應(yīng)按照員工服務(wù)的受益對(duì)象進(jìn)行分配,,服務(wù)于研發(fā)項(xiàng)目人員相關(guān)的部分應(yīng)計(jì)入所研發(fā)資產(chǎn)的成本,。

正確會(huì)計(jì)處理:

借:開(kāi)發(fā)支出(研發(fā)支出—資本化支出) 40(50×0.8)

       管理費(fèi)用 160(200×0.8)

  貸:應(yīng)付職工薪酬 200

借:應(yīng)付職工薪酬 200

  貸:營(yíng)業(yè)收入(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入) 200

借:營(yíng)業(yè)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本) 150

  貸:庫(kù)存商品 150

錯(cuò)誤會(huì)計(jì)處理:

借:管理費(fèi)用 150

  貸:庫(kù)存商品 150

更正會(huì)計(jì)分錄:

借:開(kāi)發(fā)支出(研發(fā)支出—資本化支出) 40(50×0.8)

       管理費(fèi)用 160(200×0.8)

  貸:應(yīng)付職工薪酬 200

借:應(yīng)付職工薪酬 200

  貸:營(yíng)業(yè)收入(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入) 200

借:營(yíng)業(yè)成本(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本) 150

  貸:管理費(fèi)用 150

資料(4),甲公司在編制2×17年財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),,按照當(dāng)時(shí)初步和解意向確認(rèn)的600萬(wàn)元預(yù)計(jì)負(fù)債不存在會(huì)計(jì)差錯(cuò),。后因情況變化導(dǎo)致法院判決結(jié)果與原預(yù)計(jì)金額存在的差額屬于新發(fā)生情況,,所承擔(dān)損失的金額與原預(yù)計(jì)負(fù)債之間的差額應(yīng)計(jì)入發(fā)生當(dāng)期損益,,不應(yīng)追溯調(diào)整以前期間留存收益。

正確會(huì)計(jì)處理:

借:營(yíng)業(yè)外支出400

  貸:預(yù)計(jì)負(fù)債400

錯(cuò)誤會(huì)計(jì)處理:

借:以前年度損益調(diào)整 400

  貸:預(yù)計(jì)負(fù)債 400

借:盈余公積 40

       利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn) 360

  貸:以前年度損益調(diào)整 400

更正會(huì)計(jì)分錄:

借:營(yíng)業(yè)外支出 400

  貸:盈余公積 40

        利潤(rùn)分配—未分配利潤(rùn) 360

【提示】法院并未作出最終判決,,且未說(shuō)明雙方達(dá)成一致,,故甲公司只需調(diào)整預(yù)計(jì)負(fù)債,無(wú)需確認(rèn)其他應(yīng)付款,。

注:以上注會(huì)會(huì)計(jì)例題摘自張志鳳《輕松過(guò)關(guān)一》

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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