風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略學(xué)習(xí)要點(diǎn)




注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正在進(jìn)行,接下來一起復(fù)習(xí)第六章知識(shí)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)的相關(guān)內(nèi)容,,考生在完成復(fù)習(xí)后應(yīng)該了解設(shè)置目標(biāo)的原則以及風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的分類,。完成知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,可以點(diǎn)擊下方學(xué)習(xí)要點(diǎn)匯總,,查看更多章節(jié)知識(shí)點(diǎn)!
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【所屬章節(jié)】
第六章:風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述
第二節(jié):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、特征,、目標(biāo)和職能
【知 識(shí) 點(diǎn)】
風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
(一)設(shè)置目標(biāo)的原則
(1)一致性原則,即風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)一致,。
(2)現(xiàn)實(shí)性原則,即風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)要具有客觀可能性,。
(3)明晰性原則,即風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)明確,,在有效地實(shí)施后能夠進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
(4)層次性原則,,即根據(jù)層級(jí)、主次,、職能等,,將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的劃分,,權(quán)責(zé)相應(yīng),提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效果,。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的分類(依據(jù)目標(biāo)的層次劃分)
4個(gè)目標(biāo) | 闡釋 |
基本目標(biāo) | 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本目標(biāo)是企業(yè)與組織及成員的生存和發(fā)展,即企業(yè)和組織在面臨風(fēng)險(xiǎn)和意外事故的情形下能夠維持生存和發(fā)展,。風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的制定首先要確保企業(yè)遵守有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,使企業(yè)和組織能夠在面臨損失的情況下得到持續(xù)發(fā)展 |
直接目標(biāo) | ①保證組織的各項(xiàng)活動(dòng)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn) ②盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的收益 |
核心目標(biāo) | 確保風(fēng)險(xiǎn)管理與總體戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,。通過全面系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與總體戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)且可承受的范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化 |
支撐目標(biāo) | 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。主要通過強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理組織,、完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理流程等活動(dòng),使風(fēng)險(xiǎn)管理融入企業(yè)文化,,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 |
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以上就是注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)“風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)”相關(guān)內(nèi)容,完成上述知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)后,考生可以點(diǎn)擊下圖進(jìn)入免費(fèi)題庫,,開始章節(jié)刷題,,鞏固基礎(chǔ),,加深印象!
注:以上內(nèi)容選自肖迪老師注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目基礎(chǔ)班授課講義
(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)
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