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基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”_2024注會(huì)戰(zhàn)略備考重點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉碩2024-04-30 16:56:20
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

2024年注會(huì)《戰(zhàn)略》中此知識(shí)點(diǎn)在2023年中曾以客觀題考核,。知識(shí)點(diǎn)不難,但屬于需要掌握的重要內(nèi)容,。易得分的考點(diǎn)建議同學(xué)們重視起來(lái),,抓住得分點(diǎn),。

延伸閱讀:2024年注會(huì)戰(zhàn)略《輕一》名師講義,備考重點(diǎn)匯總>>

會(huì)計(jì)重點(diǎn)章節(jié)大圖——窄版

【所屬章節(jié)】

第三章?戰(zhàn)略選擇

第二節(jié) 業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

【知 識(shí) 點(diǎn)】 

基本戰(zhàn)略的綜合分析——“戰(zhàn)略鐘”

鮑曼提出的“戰(zhàn)略鐘”,,可以對(duì)波特的許多理論進(jìn)行綜合,。

有效的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

1.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

(1)低價(jià)低值戰(zhàn)略(集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略):企業(yè)關(guān)注的是對(duì)價(jià)格非常敏感的細(xì)分市場(chǎng)的情況。企業(yè)采用這種戰(zhàn)略是在降低產(chǎn)品或服務(wù)的附加值的同時(shí)降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格,。

(2)低價(jià)戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略):企業(yè)關(guān)注的是在降低產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格的同時(shí),,保持產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。

2.差異化戰(zhàn)略

(1)高價(jià)高值戰(zhàn)略(集中差異化戰(zhàn)略):企業(yè)可以采用高品質(zhì)高價(jià)格策略在產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng),,即以特別高的價(jià)格為用戶提供更高的產(chǎn)品和服務(wù)的附加值,。

(2)高值戰(zhàn)略(差異化戰(zhàn)略):企業(yè)以相同或略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向顧客提供可感知的高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的附加值。

3.混合戰(zhàn)略

同時(shí)追求差異化和低成本:企業(yè)在為顧客提供可感知的高附加值的同時(shí)保持低價(jià)格,。

例如,,Zara是歐洲最大的專業(yè)服裝公司的一個(gè)連鎖店,采用了混合戰(zhàn)略(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略),。該公司以相對(duì)較低的價(jià)格提供流行的并且令人向往的時(shí)尚物品,。有效地實(shí)施這一戰(zhàn)略要求有經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)師和高效的成本管理方法,這些要素都與Zara的能力非常匹配,。

上文注會(huì)考試知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)田明老師《輕一基礎(chǔ)精講班》講義整理,,田明老師2024年主講的注會(huì)C雙名師輕松過(guò)關(guān)?班課程正在更新點(diǎn)擊了解課程詳情>>

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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