產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型_2024注會戰(zhàn)略備考重點
2024年注會《戰(zhàn)略》第二章資源與能力分析中“產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型”是比較適宜考客觀選擇題的知識內(nèi)容,,近幾年多次以單選,、多選的形式進行考核,,同學(xué)們需要理解知識意思,并判斷題目選項對應(yīng)是哪一類因素,。
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【所屬章節(jié)】
第三章 戰(zhàn)略分析
第二節(jié)?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
【知 識 點】
資源與能力分析:產(chǎn)業(yè)資源配置分析框架——鉆石模型
波特構(gòu)建的鉆石模型著眼于國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)層面,,而國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)競爭力要通過“一群生產(chǎn)相似替代品的公司”來實現(xiàn)。因而鉆石模型也可以看作是對國家或地區(qū)企業(yè)整體角度的資源配置分析框架,。
波特認(rèn)為,,一國的國內(nèi)環(huán)境對企業(yè)開發(fā)其自身的競爭能力有很大影響。其中,,影響最大,、最直接的是以下四個因素:生產(chǎn)要素、需求條件,、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略,、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。在一個國家的許多產(chǎn)業(yè)中,,最有可能在國際競爭中取勝的是那些國內(nèi)“四要素”環(huán)境對其特別有利的產(chǎn)業(yè),。因此,“四要素”環(huán)境是產(chǎn)業(yè)國際競爭力的最重要來源,。
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