預(yù)算的類型_CPA戰(zhàn)略答疑
注冊會計師戰(zhàn)略備考沖刺即將結(jié)束,,下文為大家?guī)響?zhàn)略科目重要知識點“預(yù)算的類型”的相關(guān)內(nèi)容,,預(yù)算分為增量預(yù)算和零基預(yù)算兩種,兩種預(yù)算類型各有優(yōu)缺點,,下文對兩種預(yù)算的優(yōu)勢和缺點進行解讀,,希望能夠幫助考生更好的理解和掌握,,閱讀下文,開始復(fù)習(xí)!
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預(yù)算的類型
項目 | 增量預(yù)算 | 零基預(yù)算 |
含義 | 在以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績的基礎(chǔ)上,,通過增加相應(yīng)的內(nèi)容編制新的預(yù)算 | 在新的預(yù)算期,不受以往預(yù)算安排的影響,,不考慮過去的預(yù)算項目和收支水平,,以零為基點編制預(yù)算 |
優(yōu)點 | (1)預(yù)算編制工作量較少,相對容易操作,。 (2)預(yù)算變動較小且循序漸進,,為各個部門的經(jīng)營活動提供了一個相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)。 (3)有利于避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突,。 (4)比較容易對預(yù)算進行協(xié)調(diào),。 | (1)有利于根據(jù)實際需要合理分配資金。 (2)有利于調(diào)動各個部門和員工參與預(yù)算編制的積極性,。 (3)增強員工的成本效益意識,。 (4)鼓勵企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進行創(chuàng)新。 (5)增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度,,提高預(yù)算管理水平,。 |
缺點 | (1)沒有考慮經(jīng)營條件和經(jīng)營情況的變化。 (2)容易使企業(yè)管理層和部門經(jīng)理產(chǎn)生維持現(xiàn)狀的保守觀念,,不利于企業(yè)創(chuàng)新,。 (3)與部門和員工的業(yè)績沒有聯(lián)系,沒有提供降低成本的動力,。 (4)鼓勵各部門用光預(yù)算以保證下一年的預(yù)算不減少,。 (5)隨著業(yè)務(wù)活動及其開支水平的變化而失去合理性、可行性,。 | (1)預(yù)算編制比較復(fù)雜,,工作量大,費用較高,。 (2)如果過度強調(diào)眼前預(yù)算項目的需要,,容易導(dǎo)致追求短期利益而忽視長期利益。 (3)預(yù)算規(guī)則和業(yè)務(wù)項目開支標準的改變可能引起部門之間的矛盾和沖突,。 |
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