預(yù)算的類型_CPA戰(zhàn)略答疑

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2023-08-17 10:46:30

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略備考沖刺即將結(jié)束,，下文為大家?guī)響?zhàn)略科目重要知識(shí)點(diǎn)“預(yù)算的類型”的相關(guān)內(nèi)容，預(yù)算分為增量預(yù)算和零基預(yù)算兩種,，兩種預(yù)算類型各有優(yōu)缺點(diǎn)，下文對(duì)兩種預(yù)算的優(yōu)勢(shì)和缺點(diǎn)進(jìn)行解讀，希望能夠幫助考生更好的理解和掌握,，閱讀下文,，開始復(fù)習(xí),！

預(yù)算的類型_CPA戰(zhàn)略答疑

預(yù)算的類型

項(xiàng)目	增量預(yù)算	零基預(yù)算
含義	在以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績的基礎(chǔ)上,，通過增加相應(yīng)的內(nèi)容編制新的預(yù)算	在新的預(yù)算期,，不受以往預(yù)算安排的影響，不考慮過去的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平,，以零為基點(diǎn)編制預(yù)算
優(yōu)點(diǎn)	（1）預(yù)算編制工作量較少，相對(duì)容易操作,。（2）預(yù)算變動(dòng)較小且循序漸進(jìn),，為各個(gè)部門的經(jīng)營活動(dòng)提供了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。（3）有利于避免因資金分配規(guī)則改變而引起各部門之間產(chǎn)生沖突,。（4）比較容易對(duì)預(yù)算進(jìn)行協(xié)調(diào),。	（1）有利于根據(jù)實(shí)際需要合理分配資金。（2）有利于調(diào)動(dòng)各個(gè)部門和員工參與預(yù)算編制的積極性,。（3）增強(qiáng)員工的成本效益意識(shí),。（4）鼓勵(lì)企業(yè)管理層和部門經(jīng)理根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行創(chuàng)新。（5）增加預(yù)算的科學(xué)性和透明度,，提高預(yù)算管理水平,。
缺點(diǎn)	（1）沒有考慮經(jīng)營條件和經(jīng)營情況的變化。（2）容易使企業(yè)管理層和部門經(jīng)理產(chǎn)生維持現(xiàn)狀的保守觀念,，不利于企業(yè)創(chuàng)新,。（3）與部門和員工的業(yè)績沒有聯(lián)系，沒有提供降低成本的動(dòng)力,。（4）鼓勵(lì)各部門用光預(yù)算以保證下一年的預(yù)算不減少,。（5）隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)及其開支水平的變化而失去合理性、可行性,。	（1）預(yù)算編制比較復(fù)雜,，工作量大，費(fèi)用較高,。（2）如果過度強(qiáng)調(diào)眼前預(yù)算項(xiàng)目的需要,，容易導(dǎo)致追求短期利益而忽視長期利益。（3）預(yù)算規(guī)則和業(yè)務(wù)項(xiàng)目開支標(biāo)準(zhǔn)的改變可能引起部門之間的矛盾和沖突,。