企業(yè)文化的類(lèi)型_CPA戰(zhàn)略答疑

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：劉佳慧2023-08-17 10:40:27

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略科目的備考正處于沖刺階段,，下文為東奧為大家梳理的重難點(diǎn)內(nèi)容,。眾所周知企業(yè)文化的類(lèi)型共分為四種,，那么都包括哪四種,？有什么特點(diǎn)？下文為大家詳細(xì)介紹了類(lèi)型特點(diǎn)和相關(guān)企業(yè),，希望能夠幫助大家回顧知識(shí)點(diǎn),，總結(jié)記憶！

企業(yè)文化的類(lèi)型_CPA戰(zhàn)略答疑

企業(yè)文化的類(lèi)型

企業(yè)文化的類(lèi)型	特點(diǎn)	代表企業(yè)
權(quán)力導(dǎo)向型	也稱(chēng)集權(quán)式文化,、鐵腕型家長(zhǎng)文化。該種文化偏重個(gè)人英雄主義,，是建立在強(qiáng)人統(tǒng)治的基礎(chǔ)之上,，企業(yè)文化的宗旨是保證企業(yè)家的絕對(duì)個(gè)人權(quán)威。家長(zhǎng)就是原則,，是一種“服從文化”。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)方式很強(qiáng)勢(shì),，有決斷力,，反應(yīng)速度很快	家族式企業(yè)和剛開(kāi)創(chuàng)企業(yè)
角色導(dǎo)向型	也稱(chēng)各司其職的文化。該種文化強(qiáng)調(diào)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)奉獻(xiàn),，企業(yè)層級(jí)分明,，強(qiáng)調(diào)規(guī)則至上，凡事皆有規(guī)章可循,，重視正規(guī)化,，行事態(tài)度謹(jǐn)慎保守，做好分內(nèi)的事即可,，回避改變	國(guó)有企業(yè)和公務(wù)員機(jī)構(gòu)
任務(wù)導(dǎo)向型	（1）也稱(chēng)目標(biāo)導(dǎo)向型文化,。在這種文化中，管理者關(guān)心的是不斷成功地解決問(wèn)題,。采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的,。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)的主導(dǎo)思想（2）企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性，專(zhuān)長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來(lái)源,，并且決定一個(gè)人在給定情景中的相對(duì)權(quán)力（3）具有很強(qiáng)的適應(yīng)性,，個(gè)人能高度控制自己份內(nèi)的工作，在十分動(dòng)蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會(huì)很成功,。但是,，這種文化也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很高的成本	新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),，特別是一些高科技企業(yè)
人員導(dǎo)向型	（1）也稱(chēng)利他導(dǎo)向型文化。人員導(dǎo)向型文化的基本思想就是個(gè)人理想的完美實(shí)現(xiàn)比組織更重要,，重視個(gè)人才干和技術(shù),，組織幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。員工通過(guò)示范和助人精神來(lái)互相影響,，而不是采用正式的職權(quán) （2）這類(lèi)文化中的人員不易管理,，企業(yè)能給他們施加的影響很小	俱樂(lè)部、協(xié)會(huì),、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體和小型咨詢(xún)公司