藍(lán)海戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：劉佳慧2023-08-10 16:31:33

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

堅(jiān)持自己的夢想,，即使沒有翅膀也能飛翔。注冊會計(jì)師考試備考正在進(jìn)行,，在這個(gè)時(shí)候不能自亂陣腳,，建議大家背記與做題交叉進(jìn)行,。下文為注會科目重難點(diǎn)”藍(lán)海戰(zhàn)略“的相關(guān)內(nèi)容，一起來學(xué)習(xí)吧,！

藍(lán)海戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略答疑

藍(lán)海戰(zhàn)略

紅海戰(zhàn)略和藍(lán)海戰(zhàn)略內(nèi)涵比較如下表所示：

紅海戰(zhàn)略	藍(lán)海戰(zhàn)略
在已經(jīng)存在的市場內(nèi)競爭	拓展非競爭性市場空間
參與競爭	規(guī)避競爭
爭奪現(xiàn)有需求	創(chuàng)造并攫取新需求
遵循價(jià)值與成本互替定律	打破價(jià)值與成本互替定律
根據(jù)差異化或低成本的戰(zhàn)略選擇,，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系	同時(shí)追求差異化和低成本，把企業(yè)行為整合為一個(gè)體系

藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則：

戰(zhàn)略制定原則	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
重建市場邊界	搜尋的風(fēng)險(xiǎn)
注重全局而非數(shù)字	規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)
超越現(xiàn)有需求	規(guī)模的風(fēng)險(xiǎn)
遵循合理的戰(zhàn)略順序	商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
戰(zhàn)略執(zhí)行原則	各原則降低的風(fēng)險(xiǎn)因素
克服關(guān)鍵組織障礙	組織的風(fēng)險(xiǎn)
將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分	管理的風(fēng)險(xiǎn)

從肉搏式競爭到藍(lán)海戰(zhàn)略：

	肉搏式競爭	開創(chuàng)藍(lán)海戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)	專注于產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭者	審視他擇產(chǎn)業(yè)
戰(zhàn)略群組	專注于戰(zhàn)略群組內(nèi)部的競爭地位	跨越產(chǎn)業(yè)內(nèi)不同的戰(zhàn)略群組
買方群體	專注于更好地為買方群體服務(wù)	重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體
產(chǎn)品或服務(wù)范圍	專注于在產(chǎn)業(yè)邊界內(nèi)將產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值最大化	放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)
功能—情感導(dǎo)向	專注于產(chǎn)業(yè)既定功能—情感導(dǎo)向下性價(jià)比的改善	重設(shè)產(chǎn)業(yè)的功能與情感導(dǎo)向
時(shí)間	專注于適應(yīng)外部發(fā)生的潮流	跨越時(shí)間,，參與塑造外部潮流