數(shù)字化戰(zhàn)略_2023年注會戰(zhàn)略重要考點




注會備考之路布滿荊棘,,你有信心通過考試嗎?2023年注會考試已經(jīng)進入沖刺期,,以下是2023年注會戰(zhàn)略重要考點,,誓要在今年通過戰(zhàn)略的考生們快來一起打卡學習吧!
【知識點】數(shù)字化戰(zhàn)略
【所屬章節(jié)】
第四章: 戰(zhàn)略實施
第三節(jié): 戰(zhàn)略控制
數(shù)字化戰(zhàn)略
(一)數(shù)字化戰(zhàn)略的定義
數(shù)字化戰(zhàn)略就是全面評估企業(yè)數(shù)字資產(chǎn),,制定持續(xù)改進計劃并積極服務于企業(yè)業(yè)務增長目標的戰(zhàn)略舉措,。
(二)數(shù)字化戰(zhàn)略轉型的主要方面
1.技術變革
內(nèi)涵:5G,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術的發(fā)展促使企業(yè)對基礎條件如網(wǎng)絡,、通信設備和原有系統(tǒng)等進行重構與變革,,為企業(yè)的創(chuàng)新行為提供技術資源的支撐,加速企業(yè)產(chǎn)品與服務的創(chuàng)新,探索新的市場機遇,。
轉型內(nèi)容:
①數(shù)字化基礎設施建設。
評價指標:主干網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)接口帶寬、主干網(wǎng)網(wǎng)絡覆蓋率和數(shù)據(jù)安全措施應用率,。
②數(shù)字化研發(fā),。
評價指標:新產(chǎn)品產(chǎn)值率,、R&D投入強度和員工人均專利數(shù),。
③數(shù)字化投入。
評價指標:數(shù)字化投入占比,、數(shù)字化設備投入占比,、數(shù)字化運維投入占比和數(shù)據(jù)安全投入占比,。
2.組織變革
內(nèi)涵:消費需求日益?zhèn)€性化,迫使企業(yè)利用數(shù)字化技術變革組織結構,,以增強對市場的反應速度,。同時,也需要員工之間加強直接溝通與信息獲取,,提高數(shù)字化技能與管理能力,,進而拉動企業(yè)對數(shù)字化應用人才的需求。
轉型內(nèi)容:
①組織架構,。
評價指標:數(shù)字化部門領導者地位和企業(yè)管理層級數(shù)量,。
②數(shù)字化人才。評價指標:數(shù)字化人才比重,、數(shù)字化技能員工覆蓋率和初級數(shù)字化技能人才培訓支出比,。
3.管理變革
內(nèi)涵:企業(yè)通過數(shù)字化轉型打通生產(chǎn)與管理全流程的數(shù)據(jù)鏈,促進業(yè)務流程變革,、生產(chǎn)變革和財務變革,,提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
轉型內(nèi)容:
①業(yè)務數(shù)字化管理,。
評價指標:電子商務采購比率,、數(shù)字化倉儲物流設備占比、訂單準時交付率以及數(shù)據(jù)可視化率,。
②生產(chǎn)數(shù)字化管理,。
評價指標:作業(yè)自動化編制及優(yōu)化排程比例、與過程控制系統(tǒng)(PCS)或生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)直接相連的數(shù)字化設備占比,、數(shù)字化檢測設備占比和在線設備管理與運維比例,。
③財務數(shù)字化管理。
評價指標:ERP系統(tǒng)覆蓋率,、資金周轉率和庫存資金占有率,。
④營銷數(shù)字化管理,。
a.憑借多種數(shù)字化媒介,,企業(yè)可以整合不同渠道為客戶提供線上和線下全面的無縫式體驗,打造全渠道營銷的服務模式,;
b.通過大數(shù)據(jù)技術對海量客戶信息進行挖掘和利用,,將結果數(shù)據(jù)轉化為改進營銷方式的切入點,有利于企業(yè)實現(xiàn)精準營銷,;
c.在數(shù)字化客戶管理的基礎上,,通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)精準營銷、內(nèi)容營銷,、數(shù)字化的客戶生命周期管理等,。
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2023年注會考試越來越近了,以上就是注會戰(zhàn)略“數(shù)字化戰(zhàn)略”知識點解析,,大家看過有更深的理解嗎,?注會考試時間是8月25日-27日,希望大家在余下時間內(nèi),,多學多練,,順利通過注會考試!
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,,僅供考生學習使用,,禁止任何形式的轉載)
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