2023年注會戰(zhàn)略主觀題記憶版第一章：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述
3科
日均>3h
第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述雖然不是注會戰(zhàn)略科目重點章節(jié)，但屬于統(tǒng)領教材內容的基礎框架章節(jié),，所以認真學習本章還是非常有必要的。肖迪老師為大家整理了6個以主觀題形式考查的知識點,，并總結了記憶技巧,，考生們快來學習吧！查看其他章節(jié)內容>>
一,、公司的使命（★★★）
（一）記憶內容
（1）公司的使命：闡明企業(yè)組織的根本性質與存在理由,，展示公司主要的戰(zhàn)略方向,。
（2）公司目的：企業(yè)組織的根本性質和存在理由的直接體現(xiàn),。
（3）公司宗旨：闡述公司長期的戰(zhàn)略意向（重點關注）。
（4）經營哲學：公司為其經營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準則,。（重點關注）
（二）記憶技巧
目的：為什么存在,；宗旨：我要做什么；經營哲學：我相信什么,。
二,、戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型（★★★）
（一）記憶內容
（1）產品創(chuàng)新：指組織提供的產品和服務的變化。（產品）
（2）定位創(chuàng)新：指通過重新定位用戶對既有產品和服務的感知來實現(xiàn)的創(chuàng)新,。（定位）
（3）流程創(chuàng)新：指產品和服務的生產和交付方式的變化,。（流程）
（4）范式創(chuàng)新：指影響組織業(yè)務的思維模式和實踐規(guī)范的變化。（范式）
（二）記憶技巧
產品（需要）定位,，流程（歸納）范式,。
三、探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面（★★）
（一）記憶內容
（1）創(chuàng)新的新穎程度——漸進性還是突破性,。（新）
（2）創(chuàng)新的基礎產品和產品家族。（基）
（3）創(chuàng)新的層面——在組件層面還是架構層面,。（層→曾）
（4）時機——創(chuàng)新生命周期。（時→識）
（二）記憶技巧
新基似曾（層）相識（時）,，意思是這個新發(fā)行的基金似曾相識。
四,、戰(zhàn)略創(chuàng)新的情境（★★）
（一） 記憶內容
（1）建立創(chuàng)新型組織：具體包括共同使命,、領導力和創(chuàng)新的意愿,；合適的組織結構；關鍵個體,；全員參與創(chuàng)新,；有效的團隊合作；創(chuàng)造性的氛圍,；跨越邊界,。
（2）制定創(chuàng)新的戰(zhàn)略。
（二）記憶技巧
記憶難點在于第（1）條建立創(chuàng)新型組織里的具體內容,，可根據邏輯來記憶：使命（戰(zhàn)略層面）→組織結構（要適應戰(zhàn)略）→個體（包含在組織結構中）→（在關鍵個體帶動下）全員參與→（大家一起）團隊合作→（產生）氛圍→（由組織內到組織外）跨越邊界
五、創(chuàng)新管理的主要過程（★★★）
（一）記憶內容
? 搜索階段——如何找到創(chuàng)新的機會
? 選擇階段——要做什么以及為什么
? 實施階段——如何實現(xiàn)創(chuàng)新
? 獲取階段——如何獲得利益
（二）記憶技巧
搜索（可能的意中人）→選擇→實施（追求計劃）→獲?。ㄐ腋矍椋?/p>
六,、企業(yè)利益與社會效益（★★）
（一）記憶內容
（1）贊助和支持社會公益事業(yè),。（公益）
（2）保護自然環(huán)境。（環(huán)境）
（3）保證企業(yè)利益相關者的基本利益要求,。（利益）
（二）記憶技巧
（營造做）公益的環(huán)境（有巨大的長期）利益
2023年注會考試臨近,，考生要利用剩余時間合理備考，也可以跟隨東奧名師一起學習,，提高備考效率,，現(xiàn)在購課，優(yōu)惠多多,，買24年新課,，送23年全套課程，今年,、明年都能考,！獲取更多課程信息＞＞＞
本文內容轉載自東奧名師肖迪老師的微博
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉載）
相關文章
津公網安備12010202000755號