國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型_CPA戰(zhàn)略重難點問答




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■ 國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型
戰(zhàn)略類型 | 含義 | 特點 |
國際戰(zhàn)略 | 企業(yè)將其具有價值的產(chǎn)品與技能轉(zhuǎn)移到國外的市場,,以創(chuàng)造價值的舉措 | (1)全球協(xié)作程度低——國際戰(zhàn)略不是很注重成本,它在每個東道國的子公司都有生產(chǎn),、銷售等職能部門,,每個公司都只做自己的事情,與其他國家的子公司沒有聯(lián)系 (2)本土獨立性和適應(yīng)能力低——該戰(zhàn)略子公司的生產(chǎn),、銷售等職能都是按照母公司的要求生產(chǎn)銷售產(chǎn)品,,而不是根據(jù)當?shù)乜蛻舻囊筮M行改進 (3)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:該戰(zhàn)略的母公司統(tǒng)領(lǐng)各個子公司,每個子公司都有自己的生產(chǎn),、營銷,、客服等職能部門,子公司完全遵照母公司的要求生產(chǎn)銷售 |
多國本土化戰(zhàn)略 | 根據(jù)不同國家的不同市場,,提供更能滿足當?shù)厥袌鲂枰漠a(chǎn)品和服務(wù) | (1)全球協(xié)作程度低——每個東道國的子公司都有自己的生產(chǎn),、銷售等職能部門,每個子公司都做自己的事情 (2)本土獨立性和適應(yīng)能力高——生產(chǎn)適合當?shù)氐模ú町惢┊a(chǎn)品 (3)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:每個子公司都有自己的職能部門,,但是它的每個東道國的子公司可以自己生產(chǎn)適合當?shù)匦枨蟮漠a(chǎn)品,,而不是必須生產(chǎn)母公司要求的標準化產(chǎn)品 |
全球化 戰(zhàn)略 | 向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,,以獲得高額利潤 | (1)全球協(xié)作程度高——因為它的每個子公司只做一件事,比如說中國只負責生產(chǎn),,美國只負責研發(fā)等,,這樣全球通力合作才能完成一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程 (2)本土獨立性和適應(yīng)能力低——生產(chǎn)標準化產(chǎn)品,沒有根據(jù)各子公司當?shù)厥袌鲂枨笕ドa(chǎn) (3)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:它和前兩個戰(zhàn)略不同,,它的東道國子公司是每個東道國的子公司負責一項職能,。比如說,印度勞動力便宜,,那印度就負責生產(chǎn),;美國信息化程度高,美國子公司就負責客服,。這樣全球子公司的通力合作才能夠完成一件產(chǎn)品的整個生產(chǎn)銷售流程 |
跨國戰(zhàn)略 | 在全球激烈競爭的情況下,,形成以經(jīng)驗為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競爭力,,同時注意當?shù)厥袌龅男枰?/p> | (1)它的本土獨立性和適應(yīng)能力高,,全球協(xié)作程度高??鐕鴳?zhàn)略的子公司和母公司之間還可以互相提供幫助,,子母公司,、子子公司之間可以分享技術(shù)成果 (2)從公司的結(jié)構(gòu)來區(qū)分:它綜合了全球化戰(zhàn)略和多國本土化戰(zhàn)略的特點,它既有子公司主要負責的職能,,子公司同樣還有非主要職能,,它使子子公司、母子公司之間互動比較強,,可以互相提供技術(shù)產(chǎn)品 |
走得慢不要緊,只要向前走,,早晚能走到終點,。以上就是東奧會計在線為大家整理的關(guān)于國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型的相關(guān)內(nèi)容。希望同學(xué)們在考試中都可以取得好成績,,預(yù)祝同學(xué)們順利通過注會考試,。
注:以上學(xué)習(xí)內(nèi)容由東奧會計在線教務(wù)團隊整理
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