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生產(chǎn)運營戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點問答

來源:東奧會計在線責(zé)編:姜喆2022-08-11 16:58:01
報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

注冊會計師考試就快開始了,,很多考生不免產(chǎn)生焦慮情緒,,甚至抵觸學(xué)習(xí)。在這個時候不能自亂陣腳,建議大家背記與做題交叉進(jìn)行,。下面是東奧在線整理的考生關(guān)注的注會戰(zhàn)略的重難點問題,,一起來了解一下吧,!更多CPA戰(zhàn)略重難點問題解答戳我查看>>>

生產(chǎn)運營戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點問答

■ 生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

(一)生產(chǎn)運營戰(zhàn)略所涉及的主要因素和階段

主要因素

(1)批量

(2)種類

(3)需求變動

(4)可見性


主要階段

(1)確定生產(chǎn)運營目標(biāo),;

(2)將業(yè)務(wù)戰(zhàn)略或營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)運營戰(zhàn)略,即確定工作得以具體完成的方式,;

(3)通過與競爭者的績效相比較來評估企業(yè)當(dāng)前的運營績效,;

(4)以缺口分析為基礎(chǔ)來制定戰(zhàn)略;

(5)執(zhí)行戰(zhàn)略,,并通過對環(huán)境變化作出反應(yīng)來不斷地檢查,、改善和改良戰(zhàn)略。

主要內(nèi)容

(1)產(chǎn)品(服務(wù))的選擇

(2)自制或外購選擇

(3)生產(chǎn)與運營方式選擇

(4)供應(yīng)鏈與配送網(wǎng)絡(luò)選擇

競爭重點

(1)交貨期

(2)質(zhì)量

(3)成本

(4)制造柔性

(二)生產(chǎn)流程計劃與產(chǎn)能計劃

領(lǐng)先策略

進(jìn)攻性策略

產(chǎn)能>需求

根據(jù)對需求增長的預(yù)期來增加產(chǎn)能

通常會產(chǎn)生過量的產(chǎn)能,,生產(chǎn)能力不能被充分利用

滯后策略

保守性策略

產(chǎn)能<需求

多需求倒逼增長產(chǎn)能,、降低生產(chǎn)能力過剩的風(fēng)險,、可能導(dǎo)致潛在客戶流失

匹配策略

穩(wěn)健性策略

產(chǎn)能=需求

少量地增加產(chǎn)能來應(yīng)對市場需求的變化

(三)平衡產(chǎn)能與需求的方法

(1)資源訂單式生產(chǎn):訂單——資源——生產(chǎn)

(2)訂單生產(chǎn)式生產(chǎn):資源——訂單——生產(chǎn)

(3)庫存生產(chǎn)式生產(chǎn):資源——生產(chǎn)——訂單

好學(xué)者持之以恒,。以上就是東奧會計在線為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)運營戰(zhàn)略的相關(guān)內(nèi)容。希望同學(xué)們在考試中都可以取得好成績,,預(yù)祝同學(xué)們順利通過注會考試,。

注:以上學(xué)習(xí)內(nèi)容由東奧會計在線教務(wù)團(tuán)隊整理

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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