基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略_CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問答
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間在2022年26日-28日,剩下的備考時(shí)間不多啦,,同學(xué)們是不是還有很多問題沒有得到解決。下面是東奧會(huì)計(jì)在線整理的考生關(guān)注的注會(huì)戰(zhàn)略的重難點(diǎn)問題,,一起來(lái)了解一下吧!更多CPA戰(zhàn)略重難點(diǎn)問題解答戳我查看>>>
■ 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
(一)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
含義 | 指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制,,在研究開發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低程度,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略 |
優(yōu)勢(shì) | (1)形成進(jìn)入障礙 (2)增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力 (3)降低替代品的威脅 (4)保持領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)地位 總之,,企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地對(duì)付產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量,以其低成本優(yōu)勢(shì),,獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn) |
實(shí)施條件(市場(chǎng)情況) | (1)產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性,市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶 (2)產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,,產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化 (3)購(gòu)買者不太關(guān)注品牌,大多數(shù)購(gòu)買者以同樣的方式使用產(chǎn)品 (4)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低 |
所需資源和能力 | (1)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì) (2)降低各種要素成本 (3)提高生產(chǎn)率 (4)改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì) (5)提高生產(chǎn)能力利用程度 (6)選擇適宜的交易組織形式 (7)重點(diǎn)集聚 |
風(fēng)險(xiǎn) | (1)技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷 (2)產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿或者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本 (3)市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì) |
(二)差異化戰(zhàn)略
含義 | 指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在產(chǎn)業(yè)范圍內(nèi)獨(dú)具特色,,這種特色可以給產(chǎn)品帶來(lái)額外的加價(jià),如果一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的溢出價(jià)格超過(guò)因其獨(dú)特性所增加的成本,,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
優(yōu)勢(shì) | (1)形成進(jìn)入障礙 (2)降低顧客敏感程度 (3)增強(qiáng)討價(jià)還價(jià)能力 (4)抵御替代品威脅 |
實(shí)施條件(市場(chǎng)情況) | (1)產(chǎn)品能夠充分地實(shí)現(xiàn)差異化,,且為顧客所認(rèn)可 (2)顧客的需求是多樣化的 (3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快,,創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) |
所需資源和能力 | (1)具有強(qiáng)大的研發(fā)能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力 (2)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力 (3)有能夠確保激勵(lì)員工創(chuàng)造性的激勵(lì)體制,、管理體制和良好的創(chuàng)造性文化 (4)具有從總體上提高某項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的質(zhì)量,、樹立產(chǎn)品形象、保持先進(jìn)技術(shù)和建立完善分銷渠道的能力 |
風(fēng)險(xiǎn) | (1)企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過(guò)高 (2)市場(chǎng)需求發(fā)生變化 (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿和進(jìn)攻使已建立的差異縮小甚至轉(zhuǎn)向 |
(三)集中化戰(zhàn)略
含義 | 指針對(duì)某一特定購(gòu)買群體,、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng),采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略,。集中化戰(zhàn)略一般是中小企業(yè)采用的戰(zhàn)略,可分為兩類:集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中差異化戰(zhàn)略 |
優(yōu)勢(shì) | (1)能夠抵御產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力的威脅 (2)可以增強(qiáng)相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) |
實(shí)施條件 | (1)購(gòu)買者群體之間在需求上存在著差異 (2)目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量,、成長(zhǎng)速度、獲利能力,、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方面具有相對(duì)的吸引力 (3)在目標(biāo)市場(chǎng)上,沒有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用類似的戰(zhàn)略 (4)企業(yè)資源和能力有限,,難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個(gè)別細(xì)分市場(chǎng) |
風(fēng)險(xiǎn) | (1)狹小的目標(biāo)市場(chǎng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn) (2)購(gòu)買者群體之間需求差異變小 (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入與競(jìng)爭(zhēng) |
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注:以上學(xué)習(xí)內(nèi)容由東奧會(huì)計(jì)在線教務(wù)團(tuán)隊(duì)整理
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