三大公司治理問題_2021年注會(huì)《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)
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—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班
1.佳寶公司是一家上市公司,,最近連續(xù)兩年虧損,經(jīng)營(yíng)陷入困境,。經(jīng)審計(jì)發(fā)現(xiàn),,佳寶公司的重大決策權(quán)一直被控股股東控制,控股股東把佳寶公司當(dāng)作“提款機(jī)”,,占用佳寶公司的資金累計(jì)高達(dá)10億元,。佳寶公司存在的公司治理問題屬于( )。(2019年)
A.代理型公司治理問題
B.“內(nèi)部人控制”問題
C.剝奪型公司治理問題
D.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題
2.甲公司在2017年完成發(fā)行上市后的首次定增,,以每股1元的價(jià)格向兩名控股股東發(fā)行5000萬股,。當(dāng)時(shí)該公司股價(jià)為每股5元。甲公司披露的2017年報(bào)顯示,,當(dāng)年有凈利潤(rùn)1.2億元,,市盈率為2.8倍。從終極股東對(duì)于中小股東的“隧道挖掘”問題角度看,,甲公司的上述作法屬于掠奪性財(cái)務(wù)活動(dòng)中的( ),。(2019年)
A.內(nèi)幕交易
B.掠奪性融資
C.直接占用資源
D.超額股利
3.張?jiān)<瘓F(tuán)作為上市公司張?jiān)的大股東,涉嫌通過注冊(cè)商標(biāo),,以合法外衣侵占上市公司資產(chǎn),,并在長(zhǎng)達(dá)八年的時(shí)間中,對(duì)上級(jí)監(jiān)管部門的整改要求消極怠工,,損害中小股東利益,,這體現(xiàn)了三大公司治理問題中的( )。
A.“內(nèi)部人控制”問題
B.“隧道挖掘”問題
C.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題
D.外部治理
4.M上市公司控股股東對(duì)甲上市公司進(jìn)行重組,,自重組以來,,甲公司資產(chǎn)負(fù)債率急劇升高,令人匪夷所思的是公司仍在擴(kuò)大規(guī)模,,大手筆上項(xiàng)目,,這些項(xiàng)目多數(shù)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的普通產(chǎn)品。中小股東不禁質(zhì)疑:高負(fù)債下大舉開展低效投資,,意義何在?甲公司存在的公司治理問題屬于( ),。
A.代理型公司治理問題
B.“內(nèi)部人控制”問題
C.剝奪型公司治理問題
D.企業(yè)與其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系問題
5.2018年11月,,A公司發(fā)布一份收購(gòu)方案,計(jì)劃向其終極股東甲公司定向發(fā)行4億股股份,,發(fā)行價(jià)格為每股8元,,用于收購(gòu)甲公司100%持有的乙公司的全部股權(quán),由此計(jì)算乙公司整體估值超過30億元,。吊詭之處在于,,乙公司被收購(gòu)前賬面凈資產(chǎn)僅為3200萬元。很容易估算出,,A公司收購(gòu)終極股東控制的乙公司付出的代價(jià)相當(dāng)于其賬面資產(chǎn)價(jià)值的近百倍,。根據(jù)公司治理三大問題相關(guān)理論,該案例屬于的問題行為是( ),。
A.掠奪性融資
B.濫用公司資源
C.掠奪性資本運(yùn)作
D.盲目過度投資
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