戰(zhàn)略鐘_2021年注會《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2021-03-04 10:45:17

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

備戰(zhàn)2021年注冊會計(jì)師考試，高效的學(xué)習(xí)方法必不可少,。為了幫助考生快速掌握各科目考試重點(diǎn),，東奧小編已為大家整理了全科目的高頻考點(diǎn)，大家可以通過考點(diǎn)精講+自測習(xí)題的形式,，輕松提高備考效率,！

戰(zhàn)略鐘_2021年注會《戰(zhàn)略》高頻考點(diǎn)

考點(diǎn)精講

考點(diǎn)精講

可以上下滾動(dòng)的圖片

—— 摘自田明老師基礎(chǔ)班

自測習(xí)題

1.從事蘋果種植與銷售的秋實(shí)公司于2017年率先采取了一種新的經(jīng)營方式，在種植區(qū)內(nèi)增設(shè)了園林景觀,、運(yùn)動(dòng)場,、游戲場等，到秋收季節(jié),，顧客可前來付費(fèi)進(jìn)行休閑娛樂等活動(dòng),，同時(shí)能以市場最低的價(jià)格采摘和購買蘋果。顧客采摘和購買的蘋果達(dá)到一定數(shù)量,，可免費(fèi)參加休閑娛樂活動(dòng),。這一經(jīng)營方式受到市場的熱捧。秋實(shí)公司采用的上述戰(zhàn)略屬于( ),。(2019年)

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

2.綠屋咖啡店率先采取了一項(xiàng)新的經(jīng)營方式：顧客點(diǎn)單付費(fèi)后,，親自操作咖啡機(jī)自取咖啡。此舉節(jié)省了店員的操作和相關(guān)費(fèi)用,，相應(yīng)地把咖啡價(jià)格降低到行業(yè)最低水平,，同時(shí)使顧客產(chǎn)生賓至如歸的親切感，“回頭客”明顯增加,。綠屋咖啡店采用的戰(zhàn)略屬于( ),。(2018年)

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.差異化戰(zhàn)略

3.轎車生產(chǎn)企業(yè)華美公司起步初期，國內(nèi)汽車市場基本被跨國公司巨頭瓜分殆盡。華美公司生存和發(fā)展的唯一途徑就是走低價(jià)低值路線,。過去國內(nèi)汽車市場一直流傳一句話,，“賣一輛高檔車賺一輛中檔車;賣一輛低檔車只能賺一輛自行車”。華美公司的轎車在入市時(shí)只是一般低檔車價(jià)格的二分之一,，其利潤的微薄可想而知,。依據(jù)基本競爭戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略鐘”分析，華美公司當(dāng)時(shí)的競爭戰(zhàn)略是( ),。(2017年)

A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.失敗戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

4.甲公司是國內(nèi)一家語言培訓(xùn)公司,。公司率先采用引進(jìn)外籍教師“一對一”的培訓(xùn)方式，在國內(nèi)外辦出了名氣,?？忌鷤兡矫鴣恚疽虼擞肢@得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。甲公司的競爭戰(zhàn)略的類型屬于( ),。

A.混合戰(zhàn)略

B.集中戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

5.R公司是一家智能手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。多年來R公司一直堅(jiān)持做頂級配置,，真材實(shí)料,，高性能，高體驗(yàn),，強(qiáng)調(diào)超用戶預(yù)期的最強(qiáng)的性價(jià)比。正如其最新推出的新款頂級配置的手機(jī),，定價(jià)只有1999元,，幾乎是同配置手機(jī)價(jià)格的1/3，高性價(jià)比的印象在消費(fèi)者心中根深蒂固,。依據(jù)基本競爭戰(zhàn)略的“戰(zhàn)略鐘”分析,，R公司采取的競爭戰(zhàn)略是(　　)。

A.集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.混合戰(zhàn)略

C.失敗戰(zhàn)略

D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

習(xí)題答案