克服變革阻力的策略-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點及習題
3科
日均>3h
種子牢記著雨滴獻身的叮囑,，增強了冒尖的勇氣。不經(jīng)歷辛苦的學習過程，怎能通過注冊會計師考試,，今日的考點及習題小編已為大家整理好，趕快來學習吧！
在處理變革的阻力時，管理層應當考慮變革的三個方面：變革的節(jié)奏,、變革的管理方式和變革的范圍。
(1)變革的節(jié)奏,。變革越是循序漸進,，就越有更多的時間來溝通和對話。如果得到大多數(shù)員工的關注和支持,，那么將會降低變革在計劃和實施階段所遇到的阻力,。相反，如果變革過于激進,，就會被大多數(shù)員工看作是一種威脅,，因此抵制變革。
(2)變革的管理方式,。在變革計劃比較完善的情況下,，變革過程中的領導、協(xié)調(diào),、溝通和激勵的效果直接決定了變革的成敗,。
常見的變革的管理方式：
①做好宣傳，與員工進行溝通,，廣泛地聽取員工的意見。
②讓員工參與到組織變革的決策中去,。
③大力推行與組織變革相適應的人才培訓計劃,，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才,。
④采取優(yōu)惠政策，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路,。
⑤在必要的時候顯示變革的果敢決心,，并采取強硬措施。
(3)變革的范圍,。范圍很大的變革會帶來巨大的不安全感和較多的刺激,。在同一個變革目標下，可以考慮采用變革范圍比較小的方式,。例如,，技術的改變可能需要改變工作方式，也可能需要重組工作團體,。如果能夠用改變工作方式的變化代替重組工作團體,，變革的范圍就會小得多，變革的阻力和風險也會相應地小很多,。
【例題·多選題】傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達公司正在實施全方位戰(zhàn)略變革,。為克服變革阻力，公司高層循序漸進推進變革,，時刻關注員工的心理變化,，認真聽取員工的意見和建議，并組織員工學習新技能,，鼓勵員工積極參與變革,。方達公司克服變革阻力的主要策略有( )。(2019年)
A.調(diào)整變革的范圍
B.采取適宜的變革節(jié)奏
C.調(diào)整變革的任務
D.采取適宜的變革管理方式
【答案】BD
【解析】“公司高層循序漸進推進變革”屬于采取適宜的變革節(jié)奏,，選項B正確;“時刻關注員工的心理變化,，認真聽取員工的意見和建議，并組織員工學習新技能,，鼓勵員工積極參與變革”屬于采取適宜的變革管理方式,，選項D正確。
——以上注冊會計考試相關考點內(nèi)容選自張志鳳老師授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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