克服變革阻力的策略-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：蘇曉婷2020-09-09 14:02:33

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

種子牢記著雨滴獻(xiàn)身的叮囑,，增強(qiáng)了冒尖的勇氣。不經(jīng)歷辛苦的學(xué)習(xí)過程,，怎能通過注冊會計(jì)師考試,，今日的考點(diǎn)及習(xí)題小編已為大家整理好，趕快來學(xué)習(xí)吧,！

克服變革阻力的策略-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

中級會計(jì) 熱點(diǎn)推薦：2020年注冊會計(jì)師考試每日一考點(diǎn)/習(xí)題匯總

在處理變革的阻力時(shí),，管理層應(yīng)當(dāng)考慮變革的三個(gè)方面：變革的節(jié)奏、變革的管理方式和變革的范圍,。

(1)變革的節(jié)奏,。變革越是循序漸進(jìn)，就越有更多的時(shí)間來溝通和對話,。如果得到大多數(shù)員工的關(guān)注和支持,，那么將會降低變革在計(jì)劃和實(shí)施階段所遇到的阻力。相反,，如果變革過于激進(jìn),，就會被大多數(shù)員工看作是一種威脅，因此抵制變革,。

(2)變革的管理方式,。在變革計(jì)劃比較完善的情況下，變革過程中的領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào),、溝通和激勵的效果直接決定了變革的成敗。

常見的變革的管理方式：

①做好宣傳,，與員工進(jìn)行溝通,，廣泛地聽取員工的意見。

②讓員工參與到組織變革的決策中去,。

③大力推行與組織變革相適應(yīng)的人才培訓(xùn)計(jì)劃,，大膽起用具有開拓創(chuàng)新精神的人才。

④采取優(yōu)惠政策,，妥善安排被精簡人員的工作生活和出路,。

⑤在必要的時(shí)候顯示變革的果敢決心,，并采取強(qiáng)硬措施。

(3)變革的范圍,。范圍很大的變革會帶來巨大的不安全感和較多的刺激,。在同一個(gè)變革目標(biāo)下，可以考慮采用變革范圍比較小的方式,。例如,，技術(shù)的改變可能需要改變工作方式，也可能需要重組工作團(tuán)體,。如果能夠用改變工作方式的變化代替重組工作團(tuán)體,，變革的范圍就會小得多，變革的阻力和風(fēng)險(xiǎn)也會相應(yīng)地小很多,。

【例題·多選題】傳統(tǒng)型制造企業(yè)方達(dá)公司正在實(shí)施全方位戰(zhàn)略變革,。為克服變革阻力，公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革,，時(shí)刻關(guān)注員工的心理變化,，認(rèn)真聽取員工的意見和建議，并組織員工學(xué)習(xí)新技能,，鼓勵員工積極參與變革,。方達(dá)公司克服變革阻力的主要策略有( )。(2019年)

A.調(diào)整變革的范圍

B.采取適宜的變革節(jié)奏

C.調(diào)整變革的任務(wù)

D.采取適宜的變革管理方式

【答案】BD

【解析】“公司高層循序漸進(jìn)推進(jìn)變革”屬于采取適宜的變革節(jié)奏,，選項(xiàng)B正確;“時(shí)刻關(guān)注員工的心理變化,，認(rèn)真聽取員工的意見和建議，并組織員工學(xué)習(xí)新技能,，鼓勵員工積極參與變革”屬于采取適宜的變革管理方式,，選項(xiàng)D正確。