企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
【所屬章節(jié)】
第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點】企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
1.調(diào)整企業(yè)理念
公司理念是公司文化在公司經(jīng)營執(zhí)行中的一種詮釋,而文化又是公司使命的重要組成部分。因此,公司戰(zhàn)略變革的首要任務(wù)是確定公司的使命,;其次,確立經(jīng)營思想,明確指導(dǎo)公司經(jīng)營活動的觀念,、態(tài)度和思想,,給人以不同的公司形象;最后,,要靠行為準則約束和要求員工,,使他們在公司經(jīng)營活動中必須遵守一系列行為準則和規(guī)定。
2.企業(yè)戰(zhàn)略重新進行定位
重新定位公司的戰(zhàn)略是指公司通過努力發(fā)現(xiàn)最初選擇的戰(zhàn)略定位不科學(xué),、不合理,、戰(zhàn)略效果不明顯,繼續(xù)實施下去很難成功獲得競爭優(yōu)勢時,,就要及時地進行戰(zhàn)略的重新定位,。公司重新進行戰(zhàn)略定位的目的在于能夠使公司獲得新的、更大的市場活力,。當然,,公司的戰(zhàn)略定位并不是一勞永逸的,而是隨著公司內(nèi)外部環(huán)境的變化而變化的,。
3.重新設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指通過對公司資源(如有形資源,、無形資源等)的整合和優(yōu)化,明確管理層次,,分清各部門,、各崗位之間的職責(zé)和相互協(xié)作關(guān)系,并使其在公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)過程中,,獲得最佳的工作業(yè)績,。通過重新設(shè)計公司的組織結(jié)構(gòu),理清各部門的管理職責(zé),,改變指揮混亂和權(quán)責(zé)不對等的現(xiàn)象,,從而提高公司的管理效率。
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注:以上注冊會計師考試的知識點選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
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