戰(zhàn)略管理的特征_2020年注冊會計師《戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
戰(zhàn)略管理的特征
【所屬章節(jié)】
第一章-戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的特征
戰(zhàn)略管理的特征
與傳統(tǒng)的職能管理相比,,戰(zhàn)略管理具有如下特征:
(一)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
1.全程管理,。戰(zhàn)略管理是一個過程,包括戰(zhàn)略的分析,、制定和實(shí)施,。在這個過程中,各個階段互為支持,、互為補(bǔ)充,,忽略其中任何一個階段,公司戰(zhàn)略管理都不可能成功,。
2.整體最優(yōu),。戰(zhàn)略管理要將公司視為一個整體來處理,要強(qiáng)調(diào)整體最優(yōu),,而不是局部最優(yōu),。公司戰(zhàn)略管理要涵蓋總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,。
(二)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
由于戰(zhàn)略決策涉及一個公司活動的各個方面,,雖然它也需要公司上、下層管理者和全體員工的參與和支持,,但公司的最高層管理人員介入戰(zhàn)略決策是非常重要的,。這不僅是由于他們能夠統(tǒng)觀公司全局,,了解公司的全面情況,而且更重要的是他們具有對戰(zhàn)略實(shí)施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)力,。
(三)戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理
戰(zhàn)略管理一定要注重公司與其所處的內(nèi)外部環(huán)境的互動性,。因此,公司戰(zhàn)略管理活動應(yīng)具有動態(tài)性,,即適應(yīng)公司內(nèi)外部各種條件和因素的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更,。
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注:以上注冊會計師考試的知識點(diǎn)選自田明老師《戰(zhàn)略》授課講義
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