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戰(zhàn)略目標(biāo)體系是什么

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師 2019-06-12 13:06:35

精選回答

東奧注冊(cè)會(huì)計(jì)師

2024-10-29 09:24:18

答案：

戰(zhàn)略目標(biāo)體系是指獲取足夠的市場份額,，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對(duì)手，使整體成本低于競爭對(duì)手的成本,，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國際市場上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得持久的競爭優(yōu)勢,，抓住誘人的成長機(jī)會(huì)，等等,。

　　(1)戰(zhàn)略目標(biāo)體系的作用是讓人密切注意,，公司的管理層不但要提高公司的財(cái)務(wù)業(yè)績，還要提高公司的競爭力量,，改善公司長遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)前景,。

　　(2)財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來。短期目標(biāo)體系主要是集中精力提高公司的短期經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營結(jié)果;長期目標(biāo)體系則主要是促使公司的管理者考慮現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動(dòng),，才能使公司進(jìn)入一種可以在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)營的好的狀態(tài),。

　　(3)目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的,、可測度的業(yè)績目標(biāo),，其中，各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配,。最理想的情形是,，建立團(tuán)隊(duì)工作精神，組織中的每一個(gè)單元都奮力完成其職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù),，從而為公司業(yè)績目標(biāo)的完成和公司使命的實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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