戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：郭晶2019-05-08 11:06:25

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

想要通過(guò)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試,，在基礎(chǔ)階段學(xué)習(xí)同學(xué)們一定要認(rèn)真對(duì)待,，多記憶知識(shí)點(diǎn)，多練習(xí)習(xí)題。小編整理了一些基礎(chǔ)班的知識(shí)點(diǎn),，同學(xué)們快來(lái)看一下吧,！

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

【所屬章節(jié)】

第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

戰(zhàn)略管理內(nèi)涵的不同觀點(diǎn)

安索夫：將企業(yè)的日常業(yè)務(wù)決策同長(zhǎng)期計(jì)劃決策相結(jié)合而形成的一系列經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù),。（1979年）

斯坦納：根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定企業(yè)目標(biāo),，保證目標(biāo)的正確落實(shí)并使企業(yè)使命最終得以實(shí)現(xiàn)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。（1982年）

其他觀點(diǎn)：

（1）企業(yè)處理自身和環(huán)境關(guān)系過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其使命的管理過(guò)程。

（2）決定企業(yè)長(zhǎng)期表現(xiàn)的一系列重大管理決策和行動(dòng),，包括企業(yè)戰(zhàn)略的制定,、實(shí)施,、評(píng)價(jià)和控制,。

綜上，戰(zhàn)略管理是一種區(qū)別于傳統(tǒng)職能管理的管理方式,。

戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵

基本內(nèi)容：企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)著企業(yè)一切活動(dòng)，企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,，制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部條件進(jìn)行分析,，并在此基礎(chǔ)上確定企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo)，使它們之間形成并保持動(dòng)態(tài)平衡,。

含義:企業(yè)戰(zhàn)略管理是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命和戰(zhàn)略目標(biāo),，科學(xué)地分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境與條件，制定戰(zhàn)略決策,，評(píng)估,、選擇并實(shí)施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績(jī)效的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,。

公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理是注會(huì)專(zhuān)業(yè)階段考試,，非常重要的一部分，同學(xué)們?cè)趥淇嫉臅r(shí)候一定要多翻閱和記憶知識(shí)點(diǎn)，東奧祝同學(xué)們備考順利！

（注：以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課講義）

（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）

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