公司戰(zhàn)略的層次_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)
2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名結(jié)束了,,同學(xué)們是不是應(yīng)該專心備考了,小編整理了一些基礎(chǔ)班的知識(shí)點(diǎn),,快來(lái)看吧,!
【內(nèi)容導(dǎo)航】
公司戰(zhàn)略的層次
【所屬章節(jié)】
第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理
【知識(shí)點(diǎn)】公司戰(zhàn)略的層次
公司戰(zhàn)略的層次
1、 總體戰(zhàn)略
2,、(1)又稱公司層戰(zhàn)略,。
3,、(2)它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo),,選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,,合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源,使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào),。
4,、(3)公司層戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題。
2,、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
(1)在總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,一個(gè)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略,也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。
(2)它需要“業(yè)務(wù)單位”被賦予一定的戰(zhàn)略決策權(quán)力,,針對(duì)不斷變化的外部環(huán)境,在各自的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中有效競(jìng)爭(zhēng)。
(3)對(duì)于一家單業(yè)務(wù)公司來(lái)說(shuō),,總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略是合二為一的,;只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來(lái)說(shuō),,總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意義,。
【小貼士】業(yè)務(wù)單位是指企業(yè)的一部分,其產(chǎn)品或服務(wù)與其他業(yè)務(wù)單位有不同的外部市場(chǎng),。
案例:云南白藥創(chuàng)可貼的業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
云南白藥當(dāng)年為了向“邦迪”創(chuàng)可貼在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷地位發(fā)起挑戰(zhàn),,采取了產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,推出了云南白藥創(chuàng)可貼,。其特點(diǎn)在于創(chuàng)可貼上加云南白藥,,這使云南白藥創(chuàng)可貼不僅具有普通創(chuàng)可貼的止血功能,還具有云南白藥的消炎止痛,、活血化瘀的效果,,迅速提高了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
3,、職能戰(zhàn)略
(1)描述了在執(zhí)行總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的過(guò)程中,,企業(yè)中的每一職能部門所采用的方法和手段。
(2)主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門,,如營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)、生產(chǎn),、研發(fā),、人力資源、信息技術(shù)等,,其主要職責(zé)是如何更好地配置企業(yè)內(nèi)部資源,,為各級(jí)戰(zhàn)略服務(wù),并提高組織效率,。
(3)例如,,云南白藥集團(tuán)在推出其創(chuàng)可貼產(chǎn)品時(shí),營(yíng)銷部門特別注重對(duì)產(chǎn)品“差異化戰(zhàn)略”的支持,,運(yùn)用各種營(yíng)銷手段強(qiáng)化其創(chuàng)可貼“有藥好得更快點(diǎn)”的特點(diǎn),。
書山有路勤為徑,,同學(xué)們要多練習(xí)、多理解和記憶知識(shí)點(diǎn)才能輕松地通過(guò)注會(huì),,希望小編整理的公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)能幫助到同學(xué)們,。
(注:以上內(nèi)容選自肖迪老師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》授課講義)
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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