2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師新考季的備考已拉開序幕,，基礎(chǔ)階段要重視知識(shí)點(diǎn)的積累,。為了幫助大家高效備考,，東奧會(huì)計(jì)在線給大家整理了2016年注會(huì)考試的知識(shí)點(diǎn),，以下是2016注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)。

　　知識(shí)點(diǎn) ：波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　一 ,、潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

　　“結(jié)構(gòu)性障礙”和“行為性障礙”,，即呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊，統(tǒng)稱進(jìn)入障礙,。

　　進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),，卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無(wú)利可圖的因素。

　�,、俳Y(jié)構(gòu)性障礙,。波特指出存在七種主要障礙：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異,、資金需求,、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道,、其他優(yōu)勢(shì)及政府政策,。按照貝恩的分類，這七種主要障礙又可歸納為三種主要進(jìn)入障礙：規(guī)模經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

　　1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi),，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對(duì)量增加時(shí),，其單位成本趨于下降。當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)很顯著時(shí),，處于最小有效規(guī)�,；蛘叱�過最小有效規(guī)模經(jīng)營(yíng)的老企業(yè)對(duì)于較小的新進(jìn)入者就有成本優(yōu)勢(shì)，從而構(gòu)成進(jìn)入障礙,。

　　2)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源的控制�,，F(xiàn)有企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù),、原材料供應(yīng),、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所必須的某種資源,，那么它就會(huì)受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯,。

　　3)現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)上,。這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果,，產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標(biāo)信譽(yù)的忠實(shí)程度不同而形成的產(chǎn)品之間的差別。

　�,、谛袨樾哉系K(或戰(zhàn)略性障礙),。行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。報(bào)復(fù)手段主要有兩類：“限制進(jìn)入定價(jià)”與“進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域”,。

　　1)限制進(jìn)入定價(jià),。限制進(jìn)入定價(jià)往往是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的一個(gè)重要武器，特別是在那些技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在削弱,、而投資正在增加的市場(chǎng)上,，情況更是如此。

　　在位企業(yè)企圖通過低價(jià)來(lái)告訴進(jìn)入者自己是低成本的,，進(jìn)入將是無(wú)利可圖的,。

　　2)進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域。進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場(chǎng)常見的一種報(bào)復(fù)行為,，其目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動(dòng)可能帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),，避免對(duì)方的行為給自己帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　二,、替代品的替代威脅

　�,、僦苯赢a(chǎn)品替代。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品,。如蘋果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī),。

　　②間接替代品,。即能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品,。如人工合成纖維取代天然布料。

　　老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代,，主要取決于兩種產(chǎn)品的“性能-價(jià)格”比的比較,。

　　三、供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力

　　四,、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力

　�,、儋I方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小

　　②產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

　�,、劭v向一體化程度

　�,、苄畔⒄莆盏某潭�

　　五,、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

　　產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在下面幾種情況下可能是很激烈的：

　　①產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的或勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

　�,、诋a(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

　�,、垲櫩驼J(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的。

　�,、墚a(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力,。

　　⑤產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙低而退出障礙高

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