隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作的啟動(dòng),，新考季的備考正式拉開序幕!這一次,，你準(zhǔn)備好了嗎?為了幫助大家高效備考,，東奧會(huì)計(jì)在線給大家整理了2016年注會(huì)考試的知識(shí)點(diǎn),，以下是2016注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)：公司的目標(biāo),。

　　公司目標(biāo)是公司使命的具體化,。

　　公司目標(biāo)是一個(gè)體系,。建立目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn),。

　　從整個(gè)公司的角度來看,，需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

　　獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系,。

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)體系表明公司必須致力于達(dá)到下列結(jié)果：市場(chǎng)占有率,、收益增長率、滿意的投資回報(bào)率,、股利增長率、股票價(jià)格評(píng)價(jià),、良好的現(xiàn)金流以及公司的信任度,，等等。

　　戰(zhàn)略目標(biāo)體系則不同,，它建立的目的在于為公司贏得下列結(jié)果：獲取足夠的市場(chǎng)份額,，在產(chǎn)品質(zhì)量、客戶服務(wù)或產(chǎn)品革新等方面壓倒競爭對(duì)手,，使整體成本低于競爭對(duì)手的成本,，提高公司在客戶中的聲譽(yù)，在國際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn),，建立技術(shù)上的領(lǐng)導(dǎo)地位,，獲得持久的競爭優(yōu)勢(shì)，抓住誘人的成長機(jī)會(huì),，等等,。

　　財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來。

    在這個(gè)綠色的季節(jié),，播下一粒希望,，終會(huì)有怒放的一天!CPA之路，東奧與你同在!

　　精華推薦：

　　2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)階段復(fù)習(xí)計(jì)劃