隨著注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名工作的啟動(dòng),，新考季的備考正式拉開(kāi)序幕!這一次,，你準(zhǔn)備好了嗎?為了幫助大家高效備考，東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)給大家整理了2016年注會(huì)考試的知識(shí)點(diǎn),，以下是2016注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目知識(shí)點(diǎn)：公司戰(zhàn)略的定義,。

　　(一)公司戰(zhàn)略的傳統(tǒng)概念。

　　美國(guó)哈佛大學(xué)教授波特對(duì)戰(zhàn)略的定義堪稱(chēng)公司戰(zhàn)略傳統(tǒng)定義的典型代表,。他認(rèn)為,，“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物�,！� 它強(qiáng)調(diào)了公司戰(zhàn)略的計(jì)劃性,、全局性和長(zhǎng)期性。

　　(二)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念,。

　　加拿大學(xué)者明茨伯格將戰(zhàn)略定義為“一系列或整套的決策或行動(dòng)方式”,，這套方式包括刻意安排(或計(jì)劃性)的戰(zhàn)略和任何臨時(shí)出現(xiàn)(或非計(jì)劃性)的戰(zhàn)略。許多學(xué)者也開(kāi)始研究有限理性,。

　　從字面上看,，現(xiàn)代概念與傳統(tǒng)概念的區(qū)別：現(xiàn)代概念認(rèn)為戰(zhàn)略只包括為達(dá)到企業(yè)的終點(diǎn)而尋求的途徑，而不包括企業(yè)終點(diǎn)本身;而從本質(zhì)區(qū)別看，現(xiàn)代概念更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略的應(yīng)變性,、競(jìng)爭(zhēng)性和風(fēng)險(xiǎn)性,。

　　事實(shí)上，公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合,。戰(zhàn)略制定的任務(wù)包括制訂一個(gè)策略計(jì)劃,，即預(yù)謀戰(zhàn)略，隨事情的進(jìn)展不斷進(jìn)行調(diào)整,。一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果,。

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