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2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,,為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題,、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),下面我們一起來復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念,。
本考點(diǎn)能力等級(jí):
能力等級(jí)1——知識(shí)理解能力
考生應(yīng)當(dāng)理解注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)所需專業(yè)學(xué)科的基本理論,、基本原理和相關(guān)概念。
本知識(shí)點(diǎn)屬于《財(cái)務(wù)成本管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與管理第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述的內(nèi)容,。
選擇題易考點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)管理的概念
(一)風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受度
風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度是風(fēng)險(xiǎn)管理概念的重要組成部分,。風(fēng)險(xiǎn)偏好是企業(yè)希望承受的風(fēng)險(xiǎn)范圍,分析風(fēng)險(xiǎn)偏好要回答的問題是公司希望承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn)和承擔(dān)多少風(fēng)險(xiǎn),。風(fēng)險(xiǎn)承受度是指企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的邊界,,分析風(fēng)險(xiǎn)承受度可以將其作為企業(yè)采取行動(dòng)的預(yù)警指標(biāo),企業(yè)可以設(shè)置若干承受度指標(biāo),,以顯示不同的警示級(jí)別,。
風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出是基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只是災(zāi)難,,被動(dòng)地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心;而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)具有二重性,,風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋求平衡點(diǎn),,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo),。
因此,風(fēng)險(xiǎn)偏好概念提出的意義在于研究企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和收益的關(guān)系,,明確了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度,,就能夠把握企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間的平衡點(diǎn)如何選擇。
(二)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
由上所述,事件可能產(chǎn)生不利影響或者有利影響,,也可能兩者兼而有之,。產(chǎn)生負(fù)面影響的事件代表了風(fēng)險(xiǎn),可以阻礙創(chuàng)造價(jià)值或削弱現(xiàn)有的價(jià)值,。產(chǎn)生正面影響的事件能夠抵銷不利影響或帶來機(jī)會(huì),。機(jī)會(huì)是指事件發(fā)生的可能性以及對(duì)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、支持創(chuàng)造價(jià)值或保持價(jià)值的積極影響,。
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)影響價(jià)值的創(chuàng)造或保持,。它是一個(gè)從戰(zhàn)略制定日常經(jīng)營過程中對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的一系列信念與態(tài)度,目的是確定可能影響企業(yè)的潛在事項(xiàng),,并進(jìn)行管理,,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)提供合理的保證。整體來說,,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵包括:
1.一個(gè)正在進(jìn)行并貫穿整個(gè)企業(yè)的過程(全過程管理);
2.受到企業(yè)各個(gè)層次人員的影響(全員參與);
3.戰(zhàn)略制定時(shí)得到應(yīng)用(屬于戰(zhàn)略管理范疇);
4.適用于各個(gè)級(jí)別和單位的企業(yè),,包括考慮風(fēng)險(xiǎn)組合(具有普遍適用性);
5.識(shí)別能夠影響企業(yè)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的潛在事項(xiàng)(管理的重點(diǎn));
6.能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理層和董事會(huì)提供合理保證(管理的局限性);
7.致力于實(shí)現(xiàn)一個(gè)或多個(gè)單獨(dú)但是類別相互重疊的目標(biāo)(管理目標(biāo))。
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