2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：招聘與選拔

　　【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)基礎(chǔ)備考期,，是全面梳理考點(diǎn)的寶貴時(shí)期,，我們一起來學(xué)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略》基礎(chǔ)考點(diǎn)：招聘與選拔,。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】：

　　1.內(nèi)部招聘

　　2.外部招聘

　　【所屬章節(jié)】：

　　本知識點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第三章戰(zhàn)略選擇第三節(jié)職能戰(zhàn)略的內(nèi)容。

　　【知識點(diǎn)】：招聘與選拔

　　招聘計(jì)劃包括：說明所招募的職位的準(zhǔn)確性質(zhì);確定該工作所需的技術(shù),、態(tài)度和能力;確定該職位理想候選人的要求;以及通過廣告或其他手段吸引求職者。

　　1.內(nèi)部招聘

　　由現(xiàn)有員工來補(bǔ)充空缺職位時(shí)稱為內(nèi)部招聘，這種方式通常適用于存在某種職業(yè)結(jié)構(gòu)的工作,，比如具有管理或行政性質(zhì)的員工。多數(shù)企業(yè)總是從其底層員工中選拔主管人員,。

　　企業(yè)采用內(nèi)部招聘政策具有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　(1)通過晉升現(xiàn)有員工來進(jìn)行內(nèi)部招聘,。這種方式能調(diào)動(dòng)員工積極性，培養(yǎng)員工的忠誠度,，激發(fā)員工的工作熱情,，并且有助于鼓舞員工的整體士氣。

　　(2)在管理現(xiàn)有員工時(shí),，可通過已知數(shù)據(jù)進(jìn)行選拔,，并且可通過在內(nèi)部取得反饋來考察員工是否適合該工作。

　　(3)內(nèi)部招聘能節(jié)約大量的招聘和選拔時(shí)間及費(fèi)用,。

　　(4)如果需要培訓(xùn),，則招聘成本較高;但是，內(nèi)部招聘通常無須作介紹,，并且企業(yè)可以僅按照自身要求對員工進(jìn)行培訓(xùn),。

　　內(nèi)部招聘的缺點(diǎn)如下：

　　(1)未被選拔的員工容易產(chǎn)生負(fù)面情緒;或者員工晉升后成為前同事的主管，管理會(huì)比較困難,。

　　(2)適合該工作的員工可能在企業(yè)外部,。

　　(3)會(huì)降低“新視點(diǎn)”進(jìn)入企業(yè)而產(chǎn)生的變化。

　　(4)由于員工認(rèn)為晉升只是時(shí)間問題,，因此內(nèi)部招聘容易誘發(fā)自滿情緒,。

　　2.外部招聘

　　外部招聘是指由企業(yè)外部的員工來補(bǔ)充空缺職位。一般而言,，外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)與內(nèi)部招聘正好相反,，但是應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

　　(1)當(dāng)企業(yè)無法在內(nèi)部找到具有特殊技術(shù)和技能的員工時(shí),，外部招聘必不可少。

　　(2)有必要給企業(yè)注入新鮮血液,。